新的市場營銷中，學會玩轉微博是企業的一項必修課。在迷戀微博的同時，也要學會掌控微博傳播的風險。
　　
　　要說時下關注的焦點，微博說第二，恐怕沒有什么敢爭第一。“戴”上的人摘不下來，沒“戴”的人爭相裹上，儼然成為新時代營銷的必備單品。近期新浪微博高調啟用新域名，更是引發無限遐想，吸引眾多國際本土品牌紛紛圍脖加身，似乎一夜之間跨入“無微博不營銷”的時代。
　　
　　快時代的新營銷需要輕工具，微博正好具備碎片化、無中心、自媒體的時代傳播特征，積聚的高活躍度人氣用戶，顯然是令所有企業難以抗拒的。如今這個時代，企業沒有個官方微博都不太好意思。更聰明者，比如寶馬旗下的MiniCooper，除了官方的“Mini中國”外，還鼓勵經銷商和車友會組織“Mini之家”、“Mini俱樂部”等民間微博，多層次與粉絲互動;東航則更加豐富，“東方凌燕”空乘微博極具感染力，輔以近百位具有高識別度的“東航機務”公務微博，使得交流層次、角度、話題立體且親和。通過這種微循環滲透，用戶接受品牌理念和企業精神自然水到渠成。
　　
　　不輸在社會化營銷的起跑線上——是企業涉獵微博的原始動機。其實，企業在通往“微博控”的過程中，往往也要經歷三重境界。第一重是“獨釣寒江雪”，微博作為營銷的擺設，要么少言寡語，要么言之無物，總之都是在自言自語，在孤獨中苦苦等待“被粉”和“被轉”。第二重是“對影成三人”，明確了微博的職能與定位，設立諸如品牌、客服、在線商務等互補型微博，進入團隊作戰狀態。第三重是“眾人拾柴火焰高”，在定位清晰的官方微博基礎上，還有企業高管、一線銷售和服務人員等組成的個人公務微博，以及民間品牌俱樂部微博與之相呼應，形成具有高黏性的微博生態體系。不過摸著石頭過河難免磕磕絆絆，想要速成為“微博控”趕上潮流，有個簡單的“五化要訣”是企業玩轉微博的第一門專業課。