盛宇家紡的過去

　　1987年3月，22歲的曾上教創辦紅旗羽毛加工廠。1996年3月，曾上教獨資創辦蒼南縣盛宇紡織羽絨制品廠，走上專業化家紡產品經營之路。

　　1999年，擺在曾上教面前的有兩條路，第一條是堅持自己的100%的絕對控股權，當小老板;另一條是稀釋股權，做企業家。曾上教選擇的是后者，他果斷地對自己的企業進行股份制改造，主動稀釋自己的股權，吸收多家力量，建立起股份制大型企業，打造家紡行業的“航空母艦”，實現由“家族企業”向“企業家族”的跨越。他大刀闊斧地整合各種資源，招聘有識之士加盟盛宇，給盛宇的發展注入新鮮血液，并先后投入資金4000萬元，完成了入遷縣城工業園區、新廠房建設、重大技術改造等“高難動作”，2000年，一個現代“企業家族”——浙江盛宇被服有限公司橫空出世!

盛宇的現在

　　2002年5月，曾上教應湖北省嘉魚縣委縣政府誠摯邀請，挺進中部，拯救民族工業，整體收購資不抵債、積重難返的原國家二級企業——湖北省嘉魚縣床單廠。通過資源整合，業務重組，流程再造，文化重塑，激活“休克魚”，老國企浴火重生——湖北省嘉魚縣盛宇染織有限公司于2002年8月正式成立。

　　通過整合重組，盛宇完善了產業鏈，集織布、印染、技術研發、生產制造、銷售貿易為一體，自成格局，自成體系，奠定了盛宇在中國家紡行業的翹楚地位。

　　眾多具有戰略眼光的家紡企業已經意識到，在目前家紡市場真正意義上的品牌幾乎真空的市場機會下，通過品牌塑造贏得市場青睞，由此作為改變企業盈利能力的核心手段，已經是企業必須選擇的戰略舉措。戰略的選擇只青睞睿智的人，那些率先把握品牌戰略這個聚焦點的市場參與者，往往更能借助行業重新洗牌而成就新的王者地位。

　　盛宇先后榮獲“中國最具影響力品牌”、“浙江名牌產品”、“浙江省著名商標”、“浙江省知名商號”，并向著“中國名牌產品”、“中國馳名商標”、“國家免檢產品”進發。在集團公司未來幾年的戰略規劃中，盛宇將從生產技術、產品科技、產品藝術、品牌形象等各個環節，全方位與國內外著名高校聯姻。2006年10月，公司已與浙江理工大學全面合作，成立了理工大學盛宇家紡產品•技術研發中心、盛宇集團•理工大學實習基地，從產品花型設計、面料組織結構開始研究設計，加強專利產品的技術研發力度，幾年來，盛宇共申請國家專利672項，外觀專利64項，實用新型專利3項，盛宇被評為浙江省專利示范企業，專利產品在市場上銷售看好，使公司銷售業績實現新的增長。

　　目前，盛宇在國內已形成健全的銷售網絡，部分產品遠銷東南亞及歐美等國際市場。曾上教告訴記者，在打造自主品牌方面，盛宇以臺灣著名影視明星賈靜雯的形象代言為契機，通過參加國內外大型展會，擴大盛宇品牌知名度;打造品牌是一項系統工程，盛宇將從品牌建設的系統性出發，建立齊抓共管、全員參與的運行機制，以“科技創牌、質量立牌、誠信興牌、制度保牌、依法護牌、文化升牌”的機制運作，全方位提升盛宇品牌美譽度。

　　在未來十年內，盛宇集團占地面積將達到1000畝，建筑面積將超過30萬平方米，員工總數將超過5000人，銷售收入達到50億(其中家紡15億)，在國內開設專賣店3500家，外貿出口5億，紡紗、織布、印染達到30億，實現利稅3億，打造中國家紡行業的世界品牌，實現由“中國品牌”向“國際品牌” 的跨越。