家紡連鎖經營日益非常重要的創業模式。而加盟更是可以將連鎖總部的成功運營模式與加盟者的資本相結合，以較低的資本投入和風險，短期內大幅度提升市場份額。我國許多知名企業也不斷摸索通過連鎖經營實現低成本、低風險、高速度地戰略擴張。而從加盟商方面考慮，他們需要的是怎樣的家紡企業呢？
　　
　　首先，加盟商如果強勢選擇家紡企業加盟，企業必須要有自己的特色，在行業內有足夠的地位。家紡如果沒有自己的優勢，那么，連鎖擴張也就成了無源之水，因此，連鎖總部必須具備行業內的影響力，這種影響力并非是企業自我標榜的全國多少強，或者是區域內的領頭羊之類，而是企業真實的綜合實力。
　　
　　家紡企業的運作模式不僅需要提供最初連鎖機構的商業模式和工作流程等基本知識，而且要能在競爭對手模仿的情況下，不斷進行知識創新，拉大與對手的距離。好的模式被創新出來后不一定在整個連鎖系統中能夠得到運用，尤其當許多知識以隱性狀態存在或多種知識互為因果、相互交織時，總部向門店復制知識的難度就更大了。蘊含在設備、服務設施、標識、門面等硬件中的知識的復制可能最為簡單，由總部負責生產并安裝，許多操作手冊、規章制度等顯性知識只需要拷貝和復制即可，而許多涉及機密或體驗性質的知識往往是隱性知識，它們的復制是復雜的。連鎖總部可以通過樣板店實習、參觀、座談、培訓、非正式組織交往等形式進行隱性知識復制。