家紡集群發展戰略或出現新變化
在家紡行業的版圖上,會有這么幾個實力強勁的地區,聚集著品牌并形成了系統的產業鏈,從無到有,從弱到強,繼而在全國范圍內被人熟知。
疊石橋家紡、余杭家紡、海寧家紡在業界亦或者是行業外都聞名遐邇。它們以其悠久的歷史,得天獨厚的區位優勢形成的產業體系,帶動了周邊一大批從事家紡的生產企業,并逐漸形成特征明顯的家紡產業集群。
疊石橋國際家紡城始建于1982年,位于海門市三星鎮與通州市川港、姜灶三鎮的交界處;由疊石橋家紡城、繡品城、三星工貿園區、物流中心、商貿城五大部分組成,占地77150平方米,擁有8000多個營業門面及攤位。而位于320國道海寧段許村鎮的海寧中國家紡裝飾城是海寧市政府“十五”規劃重點建設項目,是在浙江省區域性重點市場“浙江許村被面裝飾布市場”的基礎上為提升市場檔次、品位和競爭力而投資興建的全國大型的家紡裝飾類一級批發市場。
不可否認的是,家紡集群有利于家紡抱團作戰,開發群體智慧和力量。但同時應看到的是集群內部也存在著一股限制品牌生在壯大的隱性作用力。所以眾家紡集群在這方面也想出了不同的對策,比如說10月18日,余杭家紡產業協完成“余杭家紡”集體商標注冊,這是余杭區繼“本”牌鱉、“百丈”竹制品集體商標后成功注冊的第三個集體商標,也是余杭區品牌戰略結出的又一碩果。亦或是像疊石橋家紡一樣,借助電子商務系統,為企業打造一個新的展示,交易,服務的平臺。無論是塑造集體品牌還是借力新技術,或是以往的集群發展戰略正在松動的跡象。
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