2011年10月20日，作為全球主流的設計資源展，亞洲第一的設計資源交流平臺，2011（秋冬）國際時尚家居設計資源展（Allabout shanghai design，以下簡稱ALLA）于上海800藝術區圓滿落幕。三天共接待參觀者3000多人次，來自家紡、布藝、墻紙、地毯、服裝、飾品、陶瓷、汽車、家電等行業的企業家、設計師前來參觀。

　　記者：今天很高興能夠采訪到上海駿易的倪總，作為主辦方，請您給我們介紹一下這次資源展的情況。

　　倪海洋：我們設計資源展有這樣一些內容，一個是我們流行趨勢的發展與培訓，一個是我們的原創設計，設計軟件的應用、設計素材，還有我們品牌合作。今年我們也融入了一些新的合作方，比如說蘋果、惠普，都是圍繞著設計擴展開來的一些主題。

　　設計資源展是目前我們國內唯一一個專業性的，地位于國際時尚家居的資源展，目前覆蓋的行業類別有如下幾個：一個是家用紡織品，如墻上裝飾，墻紙、墻布、壁布，還有一個是裝飾布，窗簾布、沙發布，此外也有燈具，我們今年也融入了燈具流行趨勢培訓的應用，確實來說是燈光趨勢的預測。我們還打算融入一些最新的科技技術，通過蘋果產品來展示我們的設計資源，這是我們展會的亮點。

　　這次展會我們還是一如既往邀請行業內最重要的核心人物來參加，參觀的人群主要是企業的老總、設計總監或者說自主創業的設計師從業人員。人數方面，因為今天是第二天，在展會結束以后，也會做個統計，我預計應該是比上一屆會有更多的人來參觀和交流。這個展會的主要目的是提供一個平臺，可以讓大家交流、交換意見，提升這個行業發展的宗旨。

　　記者：駿易是第一家把設計資源理念引進國內的企業。您當時是怎么樣產生這樣一個想法的？

　　倪海洋：因為我們中國從大環境來講，是生產力過剩。國際上歐美這些國家是設計理念過剩。隨著市場重心的轉移，歐洲的企業逐漸地從生產型轉為設計研發型、品牌運作型，勢必生產的重心就會轉移到一些發展中國家，比如說土耳其、中國、越南等等國家。

　　我們發現如果我們可以搭建一個平臺的話，可以把這些過剩的設計力引入到國內來，事實上我們的企業也充分看到和使用這樣一些資源。最初的時候，這些資源對于我們中國企業來講還是比較陌生，也不太容易接受，經過我們這么多年的推廣以后，現在越來越多的企業開始重視這樣一些資源。我們感覺到這個平臺的存在是有必要性的，我們也希望這個平臺能夠不斷的發揮這樣的作用。

　　記者：目前國內設計類的展會也是越來越多，很多展會圍繞著“規模更大、面積更大”的發展目標，追求的更多的是一個大的概念，您對于咱們這個展會的定位發展的態勢是怎么看的？

　　倪海洋：我們展會的定位還是在于精和專業對口，所有來參觀我們展會的人群都是受到我們邀請的人群。大家可能對國際上的一些展會比較熟悉，比如說布魯塞爾的布藝展，所有來參觀的人群都必須是主辦方邀請的，從一定意義上來講，對參觀人群的素質作了一定的過濾作用。

　　我們也是希望來參展的人群與觀展的人群素質都要處于同等的層次，以此來保證展會整體的質量。因為傳統的展會靠人流量來吸引更多的關注或者說吸引更多的參展人員，在我們這邊參展的一些設計師也參加過傳統的展會，他們的反應是雖然我們的展會人流量不如傳統展會多，但是保證他的設計作品的認可度是最高的。

　　所以我們還是希望將來展會還是走這樣一條線路，同時我們自己也會定位把參展作品的范圍來講，內容能夠更豐富，更加可看性。參展人群的話，希望能夠不斷延伸，不僅僅針對企業，同樣也針對于一些個人的設計從業人員或者國外在國內的一些辦事機構等。這個就是我們的主要定位。

　　記者：在展會的過程中，我們會發布一些權威的流行趨勢，可以說目前在國外流行趨勢是比較成熟的，在國內還是處于起步的階段。對于中國企業如何對待流行趨勢，你有哪些建議？

　　倪海洋：流行趨勢是方向性、指導性的東西，就像我們開車需要GPS一樣的，你到一個陌生的環境，開著車找不到路，你肯定要用GPS導航。那么作我們的產品研發、企業做品牌，就好比在陌生的道路系統里面開車，所以你需要一個比較明確的產品研發方向、設計方向。

　　流行趨勢所包含的內容比較豐富，從顏色到材質到形狀到整體氛圍的營造，是一個整體概括性的東西，所以說對于我們企業來講，您已經有現成的人家指明的方向，你可以直接拿來用。

　　所以說這個流行趨勢的價值就體現于省去了自己找路、自己問路的不必要的工作。我也看到經過我們這幾年的推廣，越來越多的企業開始重視流行趨勢的存在，尤其是一些一線的品牌企業，還有一些有意愿轉型的企業特別重視。我相信在不久的將來，也許不用兩年時間，會有更多的企業會重視這樣一個流行趨勢的存在。

　　記者：剛才和設計公司的交流過程中我可以感受到，中國的一些企業，無論是家紡還是墻紙企業，已經開始越來越重視原創的力量？

　　倪海洋：舉個例子家紡行業，在上海有幾個市場，比如說輕紡市場。去過的人都知道，你走到這個市場里面以后，你把做窗簾布的這些企業的門頭遮一下，你根本搞不清楚哪家是哪家的產品，也就是說產品的同質化、設計的缺乏以及缺乏品質的裝飾布，使企業競爭取勝于價格。因為大家都做差不多的東西，所以到最后消費者比較的就是誰家便宜我就買誰家的。所以原創設計的重要性在于我的產品可以獨樹一幟，我可以有自己的主推的一些形象。我們也看到企業也越來越重視，因為他們都想在這樣一個競爭激烈的市場當中能夠取勝，戰勝自己的競爭對手，勢必需要有不斷研發的投入，不斷需要新的設計理念才能取得市場穩操勝券的把握。

　　記者：作為行業專家，能簡單介紹一下家紡業以及墻紙業下一步的發展前景？

　　倪海洋：我覺得家紡業、墻紙業現在還是多國諸侯分割天下的局面，市場很熱鬧，很多人都想在這個戰爭中取得勝利。我相信在不久的將來，也許不出兩年，這個格局可能會相對來說比較清晰一點。誰勝誰負就看現在的企業哪家重視研發、重視品牌運作，重視的企業勢必可以獲得市場的份額，企業才可以有長久發展之計，不重視的可能會被洗牌掉。在部分的墻紙企業和裝飾布的企業，這兩年我已經看不到他們的身影了，也就是說在這樣一個市場經濟大潮中被淹沒了。

　　從整體來講，我覺得隨著我們國民經濟條件的改善，我們生活水準的提升，除了對穿著打扮要求提升之外，我們對吃、住、出行方面的要求提升以后，勢必對居住的室內氛圍越來越重視。因為我們一天八小時除了工作以外，剩下的時間就是在家里面，你穿得好了心情愉悅，回家以后如果氛圍不喜歡的話，你的心情一樣是不愉快的。所以我相信在將來我們對這一塊的市場需求肯定會越來越多，我們的消費者也會越來越重視室內氛圍的營造，所以對于家紡企業、墻紙企業來講，市場空間是很大的。