家紡行業利潤高是肯定的，但是在日常的經營中常常出現庫存加壓的事情，貨品的大量積壓，就必然帶來了資金周轉的壓力，加盟商認為真正實現賺取利潤的是控制好你的貨品庫存，夢蘭家紡為你指點庫存解決法，幫你在日常的經營中減少壓力。

　　夢蘭家紡提出首先家紡專賣店合理庫存有兩個指標，第一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失。第二是資金占用合理，沒有數目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5.5左右是正常，能夠滿足銷售需要的合理比例。

　　夢蘭家紡認為在日常的經營中養成良好的倉庫管理習慣，對于作好庫存管理由很大的幫助。確保倉庫內沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環境的干凈、整潔。做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照床品、毛巾等區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。

　　我們以上說的夢蘭家紡為你指點庫存解決法，主要是針對店面自身的解決方法，在現實的經營中，解決庫存壓力的辦法很多，例如促銷，打折等等，我們認為選擇最適合你的就是最好的。