早在多年前，《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量若干意見的通知》中明文規(guī)定，要加強(qiáng)對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象。

　　隨后，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的《商品住宅裝修一次到位實(shí)施導(dǎo)則》中指出：推行裝修一次到位的根本目的在于，逐步取消毛坯房，直接向消費(fèi)者提供全裝修成品房；規(guī)范裝修市場，促使住宅裝修生產(chǎn)從無序走向有序。

　　北京和上海市政府規(guī)定在2005年取消毛坯房。遺憾的是，時(shí)至今日，這一政策仍沒有完全落實(shí)。

　　但隨著限購限價(jià)等房產(chǎn)高壓政策的相繼出臺，作為全國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展改革的首個(gè)試點(diǎn)城市——深圳市政府宣布取消毛坯房，銷售住宅實(shí)現(xiàn)100%一次性裝修，這預(yù)示著精裝修住房時(shí)代將全面開啟。

　　精裝路線的新商機(jī)

　　當(dāng)前國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控直接降低了家紡產(chǎn)品的銷售行情，精裝房的試點(diǎn)與推廣將大大改觀該局面，即使房產(chǎn)沒有大規(guī)模銷售到終端業(yè)主手中，家居所需的家紡用品也將被廣泛運(yùn)用，因此，家紡企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)商合作走精裝房路線，將給家紡行業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。

　　精裝房建設(shè)符合國家節(jié)能減排政策，為消費(fèi)者省去了許多煩惱。家紡企業(yè)參與到精裝房的項(xiàng)目中來，可以具有前瞻性地采集原料、排定生產(chǎn)、統(tǒng)一發(fā)貨，從而有效地降低了成本。

　　浙江英倫美家布藝公司董事長周艷群表示，精裝房的推廣對家紡行業(yè)的發(fā)展是“好事一件”，對終端經(jīng)銷商不會產(chǎn)生沖擊，經(jīng)銷商也應(yīng)當(dāng)理性看待。企業(yè)操作的方式則可多種多樣，家紡企業(yè)應(yīng)當(dāng)將經(jīng)銷商當(dāng)成品牌和企業(yè)的一部分來操作，如將經(jīng)銷商當(dāng)做企業(yè)的一個(gè)部門或是企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)理。只有企業(yè)將經(jīng)銷商當(dāng)成企業(yè)密不可分的一部分，利益共享、互惠互利，家紡生產(chǎn)廠家才能與開發(fā)商實(shí)現(xiàn)多方共贏的模式。

　　就目前市場行情來說，精裝修房價(jià)格相比普通毛坯房的價(jià)格高，但是開發(fā)商提供的精裝房如果和購房者使用同樣的品牌和材質(zhì)，開發(fā)商的集團(tuán)化采購使得價(jià)格肯定要低于業(yè)主自己裝修，并且高檔住宅的裝修一般花費(fèi)很大，開發(fā)商可以將這些裝修成本加到房價(jià)中，購房者則可通過按揭解決巨額裝修費(fèi)帶來的資金壓力，所以，從省錢的角度講，買精裝房更劃算。因此，精裝房的出現(xiàn)是開發(fā)商、家紡企業(yè)、業(yè)主三方共贏的局面。 

　　低迷下的銷售春天

　　但同時(shí)也存在另一種聲音，“精裝房的出現(xiàn)與推廣并不能從根本上解決家紡行業(yè)整體性銷售低迷的現(xiàn)狀，大量中小型、無品牌號召力的家紡企業(yè)無法真正進(jìn)入該領(lǐng)域。”上海寶縵家紡公司董事長陸維祖對此表示擔(dān)憂。

　　當(dāng)前，房地產(chǎn)開發(fā)商在選擇建材供應(yīng)商的過程中是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，精裝修房的推出意味著開發(fā)商將把更為周到、細(xì)致的服務(wù)帶給業(yè)主，所以在對家紡產(chǎn)品的選擇上，開發(fā)商往往會更青睞于產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)意識高、市場口碑良好的企業(yè)，在這種形勢下，即使國家不斷擴(kuò)大精裝房試點(diǎn)城市范圍或者在全國范圍內(nèi)執(zhí)行精裝房項(xiàng)目，家紡行業(yè)中的中小型、非品牌型企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)實(shí)力、供應(yīng)能力、售后服務(wù)等不足的情況下也很難從中獲利。

　　“家紡企業(yè)進(jìn)軍精裝房領(lǐng)域相對于其他渠道而言，利潤率是較低的，而原本沒有形成品牌的產(chǎn)品其利潤本來就低，在該領(lǐng)域的競爭力存在先天不足，若再削弱利潤將無法生存。”陸維祖表示，中小型或非品牌家紡企業(yè)在精裝房領(lǐng)域競爭力可謂微乎其微，因此雖然精裝房的推廣對家紡行業(yè)的發(fā)展可以產(chǎn)生巨大的推動作用，但這種推動也只能是局部性的，大量的家紡企業(yè)仍不能享受到該領(lǐng)域的改革成果。

　　所以，未來精裝房領(lǐng)域內(nèi)的家紡采購也將以家紡行業(yè)內(nèi)的幾大知名品牌為主，嚴(yán)格來說，國家精裝房試點(diǎn)政策的推行對家紡行業(yè)整體性的推動作用是非常有限的。

　　但總體而言，精裝房政策出臺并推出試點(diǎn)后，家紡布藝企業(yè)均將其視為渠道建設(shè)與拓展的“新大陸”，相關(guān)領(lǐng)域巨頭紛紛宣布要進(jìn)軍精裝房領(lǐng)域，一時(shí)間，那些在以往就已涉足該領(lǐng)域的家紡企業(yè)不但面臨著來自同行的競爭，家居建材等行業(yè)外企業(yè)的加入也將加劇該領(lǐng)域的緊張氣氛。所以，在優(yōu)勢十足的前提下，如何更加深入地挖掘精裝房領(lǐng)域內(nèi)的市場，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、檔次與花色，強(qiáng)化家裝設(shè)計(jì)的風(fēng)格化、個(gè)性化將成為未來家紡行業(yè)做大、做強(qiáng)該渠道的關(guān)鍵所在。