你知道吸引顧客進店的首要秘訣么? 你懂得如何進行店鋪規劃贏得進店率么? 你明白色彩和燈光在家用紡織品陳列中的無窮魅力么? 你了解家用紡織品陳列與人的微妙關系么? 你清楚如何管理可以提升家用紡織品的視覺營銷效果么?下文將告訴你答案。

　　家紡專賣店在終端管理方面需要進行系統設計，尤其是床品、毛巾等產品為主的專賣店，更要突出自身的品牌定位和特色，合理利用空間，創造最佳的陳列展示效果，具體方法如下：

　　優化的產品組合

　　適銷對路、款式齊備的貨品是贏得好的銷售業績的基礎條件，也是店鋪管理中的基本內容。選擇什么樣的產品就決定選擇什么樣的市場和銷售業績。

　　深色的貨品要不要選 許多剛剛從事家紡銷售的零售業者，對這個問題比較困惑，目前一些富有喜慶感覺的紅色、粉色，或者比較浪漫的紫色更受消費者喜愛，而像咖啡色等深色調購買的人并不多，其實這些床上用品，往往適合居住在高層的消費者，因為陽光比較充足，用深色調比較好看，因此可以按照這樣的品類，詢問消費者所居住樓層，提供個性化的軟裝方案，更加體現專業和細致。

　　高檔的床品要不要選 一個家紡專賣店需要用高端的產品體現檔次和形象，一般而言買成套床品的消費者，很多是新婚情侶，在人生這一特殊時刻，往往愿意花費比平常高出數倍乃至數十倍的價格，購買婚慶用品，因此通過展示一些高檔床品，如真絲面料，不但可以獲得更多的銷售機會，而且也能滿足消費者此時的心理偏好。當然要結合當地的收入和生活文化習俗來確定，不能隨便陳列高端床品。

　　擺在專賣店的產品，不僅僅是供消費者選購，而且也是體現品牌形象和消費者內心需求的一種外在體現，更是滿足消費者深層次情感需求和生理需求的延伸。因為店長經常在專賣店中，店主應該多聽聽他們的意見，同時結合產品的功能和款式進行組合搭配，創造新的價值。

　　我們看到很多家紡廠商都會提供陳列手冊和陳列建議，但是按照這樣的標準模板往往事倍功半，應該結合當地的真實市場情況進行調整，比如通過枕頭、靠枕、床品不同的結合，就可以形成更多樣的風格，帶動其他的產品的銷售，例如針對購買普通四件套的消費者，在四件套旁邊放上1對枕頭，制造一個非常六加一的組合，使消費者成套系、成功能系列購買，每個季節可以換不同的枕頭來改善自身的睡眠質量，如夏日用蕎麥枕頭，秋天用菊花枕，冬天用薰衣草枕等。

　　專賣店內可以將跑量的貨品、體現款式功能的利潤貨品、體現品牌形象和檔次的貨品，進行金字塔式的陳列，一般而言跑量大眾化四件套，所占專賣店商品總量的比例一般不超過60%，帶動基本的人氣和銷量，能夠維持專賣店日常的運營費用。體現款式功能的利潤貨品、利潤產品是指具有品牌風格、消費者需求有此類產品的銷售可成為專賣店獲利的主要來源，一般占商品總量的30%至50%；形象產品是指概念化的、具有明顯品牌風格、價格較高的產品，這類產品在店鋪中必須要配置，但一般不超過總量的5%。

　　當然還要結合家紡專賣店所在位置和區域進行調整。對每個店鋪而言，產品金字塔中各類產品的比例并不是千篇一律的，店長要因地制宜，根據不同的情況來進行調整。一般還要考慮以下幾個因素：

　　所處商圈 若是在人口流動較大的鬧市區，則產品線可以拉長一點，在人口流動較小的住宅區，產品線則短一點，要適當增加利潤產品的比例。

　　商場定位 盡管品牌都有自己的目標消費群體，但還要根據所在商場的定位來重新組合商品。若是大眾化定位的商場，則要提高跑量產品的比例；若是較時尚高檔的商場，則應適當增加形象和利潤產品的數量。

　　店面大小 100平米的專賣廳與200平米的專賣柜在產品組合上顯然會有很大的差別。空間越大，越能夠通過產品的展示來體現品牌的個性。同時，進行產品配置時還要充分考慮庫房條件，品種越多，對庫房的面積要求越大。
 
　　貨品的質量控制

　　現在家紡廠商產品質量都比較過關，但是優異過硬的并不多，在這方面要多下功夫，因為有些純棉布料會縮水，廠商可以適當加長產品的尺寸，為消費者著想，又是一個賣點，除了追求內在品質，外在的表現也很關鍵。

　　在終端銷售產品前做好驗貨工作，貨品進行抽檢，檢查的內容包括標識是否齊全、包裝是否有破損、防偽貼是否遺漏、產品是否有瑕疵等；

　　產品上柜、出樣前，看繡花是否美觀、縫制是否勻稱、工藝是否防止折痕，并檢查商標、吊牌是否齊全，內容是否準確。值得注意的是，由于南北方空氣差別很大，因此在南方的售點，可以在床品中放入一些干燥劑，保持產品的陳列效果不變形。

　　陳列的傾訴

　　對于一個家紡店鋪的陳列，作為一個有經驗的陳列師是不會立刻動手的，也不會僅僅通過一些陳列造型來吸引顧客眼球，在顧忌以上細節之前，還會將該店鋪近期的銷售數據、庫存數據、定單數據調出來進行深入分析，了解新品上市的銷售速度和其對應的庫存量，并通過該地區的季節變化規律判斷其產品的生命周期，從而確定主推產品系列和促銷系列；同時與店長溝通了解新品上市后，顧客對各產品的反饋，分析暢銷及滯銷的原因，再重新找到生命周期內滯銷產品的“賣點”，進行產品突出的“陳列表述”；當然，還要對附近的競爭對手進行調研，了解競爭對手的新品情況，其主要的產品特點和陳列規劃，包括競爭對手A、B、C點的突出陳列是什么等內容；最后要對該店鋪的主客流方向、客流量、顧客進店動向等要素進行真實的分析判斷。

　　編者寄語：

　　陳列看似是一個簡單的工作，配配顏色，擺擺造型，選選位置，再配以環境、燈光、配飾，似乎就可以完成一項陳列方案了。走進一家專業的家紡專賣店，看似不顯山不露水的陳列，內行的人卻可以從陳列中看出許多門道，每一款產品的選擇，重點突出的敘述，擺放的位置都可以反映出該店面內部的許多知識，善于挖掘的人可以通過陳列挖掘出一個店的秘密，陳列是一門學問，家紡從業者要認真對待。