胡毓芳轉入絲綢行業，是在2002年，她是從千年傳統產品蠶絲被開始起家的。而這個時候，震澤蠶絲被行業已如雨后春筍，有了好幾十家，離最早的蠶絲被創始企業已經過了整整十年。做過教師，搞過貿易，開過商店的胡毓芳面臨的考驗是明擺著的。

　　但是，胡毓芳這位柔弱的江南女子，卻有著“別人能做，我就能做；要么不干，要么干好、干得比別人還要好”的性格，不管從事什么行業，她都要、也都能成為行業內的佼佼者。“骨子里我是要強的。要做就要做最好的。”胡毓芳說，這個性格一直驅使著她不斷挑戰自己，因此在每次轉換行業時，雖然留戀過去創造的成績，但依舊能果斷前行。
選擇做蠶絲被，胡毓芳認為，是因為從小在絲綢之鄉長大，對絲綢有著濃濃的情緣。她認定家鄉的絲綢產品，一定能夠成就一個企業，能夠打造成一個優良品牌，她決心把家鄉的特產推廣出去。

　　2002年  8月，她在吳江震澤創辦了自己的公司。從租借來的一個簡陋作坊開始，靠著一張拉綿桌，帶著4個女工，胡毓芳走上了比別人晚了十年、但目標明確的創業之路。當精美的傳統產品蠶絲被生產出來后，胡毓芳給它起了一個具有江南地域特色和水鄉韻味的名字——太湖雪，暗喻像雪一樣純而又白的蠶絲，出自美麗的太湖之畔。
蠶絲被作為傳統絲綢產品，有著兩個先天性的致命弱點：一是容易板結發硬，二是用了一段時間后絲綿容易移位、糅合和變形，變得厚薄不均。

　　比別人晚十年，又從事同一行業，要么跟著人家在傳統中打轉，要么從傳統中另辟蹊徑。胡毓芳的創業之路注定是一個創新之路。胡毓芳一邊尋訪江浙一帶的絲綢前輩，一邊與蘇州大學蠶桑研究所合作，尋找突破傳統、革新工藝的辦法。經過無數次的試驗，用了不到一年時間，蠶絲被的兩大弱點便在2002年底，被她們攻克。

　　蠶絲被容易板結的原因，其實就是因為蠶絲中有一種叫絲膠的東西，它遇熱后會發黏、發硬，所以使用一年后就要翻新。而手工剝繭取絲，絲的長度不夠，癥結找到了，創新也有了可能�！盀槭裁床荒芟窨壗z廠繅絲一樣，一邊抽絲一邊脫膠？”一個富有革命性的想法與做法，從此改變了蠶絲被的命運！

　　創新性實踐，工藝性革新，絲膠沒有了，絲長變長了。手工拉制中，把蠶絲拉成一張網，然后縱橫交錯，層層網疊幾十次。板結、移位，從此不再出現，一條被子使用十年也不需要翻新。一種創新，行業共享。而今，震澤的蠶絲被全部采用了這種工藝。

　　創新無處不在，創新常常是后起創業、急起直追取得成功的保證。回顧九年創業史，胡毓芳感悟深刻。“創新不一定非要在高科技領域，創新不一定非是高科技。做企業的過程，其實就是一個不斷創新的過程；改變傳統產品的命運，只有依靠創新性思維�！泵鎸σ粋�徹底改變傳統產品幾千年命運的小小創新，胡毓芳并沒表現得躊躇滿志，因為她知道，太湖雪要成為像羅萊、夢潔、富安娜那樣的大品牌，還需要無數的創新智慧與舉措。這個小小的創新，雖然使蠶絲被迅速走紅大江南北，為低迷了十多年的絲綢行業作出了重大貢獻，但只是拿到了進入這個尖端領域的“入場券”。今年初，作為蘇州女性科技創新代表，胡毓芳在與蘇大學生對話時，說了這樣一番心語。