律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2010，迎來了充滿希望的2011。一年來，公司面對嚴峻的行業形勢和競爭壓力，依然保持頑強拼搏的精神，堅忍不拔的耐力，以及恒久不變的信心，在全體員工的共同努力下，取得了輝煌的成績。可以說，在國際經濟和市場環境不太好的背景下，我們仍然取得了不錯的成績——公司業務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。可以說，我們企業發展的后勁十足，前景一片光明。

　　飲水思源，我們深知，凱盛所取得的每一點點的進步和成功，都離不開我們經銷商的關注、信任、支持和參與。您的理解和信任給了我們強大的動力，您的關心和支持是我們成長的不竭源泉。您的每一次參與、每一個建議，都讓我們激動不已，促使我們不斷成長。是您對市場辛勤的開拓，使我們的凱盛品牌在各個城市遍地開花。有了您，我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量；有了您，我們的事業才能長盛不衰地興旺和發展。感謝在一線的家人對凱盛這一年來的大力支持和幫助，在此，我代表凱盛所有的員工向您及您的家人表示衷心的感謝和美好的祝福！

　　面對2010年良好的運營狀況，我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創世界品牌，爭行業先鋒。對此，我們從以下五方面提出了2011年的戰略目標：

　　第一，實行多品牌戰略。我們將做大做強我們凱盛旗下的獨家代理的意大利奢侈品牌--縤瑪達（SIMAND）品牌，代理的香薰、毛浴巾品牌，聚焦自有的凱盛品牌，輻射迪尼詩品牌，魅可品牌，同時運作好少兒品牌--凱盛天使，還要籌劃凱盛電子商務事業，通過多品牌、多渠道、多層次的運作及與國外市場合作，我們將為把凱盛家紡打造家紡行業的美凱龍而不懈努力。

　　第二，上市戰略。締造偉業，就要先改變思想，認清周邊形勢；必須不拘一格、大膽創新、成就未來。在未來的三年，公司將全力夯實基礎，做好一切的準備，公司三年戰略方案的總體目標是：到2013年，凱盛集團將在全國擁有2000家門店，平均單店銷售額突破50萬，年總銷售額突破10億人民幣、利潤突破1億人民幣。相信我們有信心做到，相信我們凱盛家紡將在2013年實現上市！

　　為了實現這一宏偉目標，我們將推出第三個企業發展戰略：樣板市場戰略。樣板市場戰略是為廣大經銷商學習當下師，樹立榜樣和標桿的一個很好的舉措。首先要制定好樣板市場的標準，其次要在全國各地開發市場，全力支持打造我們的樣板市場，樹立典型的標桿市場，讓廣大的經銷商能學有榜樣、趕有標桿。

　　第四，研發國際化戰略。要實現品牌的國際化高端定位，我們必須把市場擴大到全球，把視野聚焦在全球的時尚中心，那么，我們將在意大利成立我們的第一個海外研發信息中心，親歷歐洲和國際前沿的時尚與風尚，將歐洲的最新時尚元素加入我們的產品設計中，促進我們的研發結果更快跟上國際潮流，與國際一流的元素和風格接軌。

　　第五，基礎設施規范化戰略。我們即將建設凱盛家紡科技園，大力提升我們的產業功能和示范參觀功能，提升我們大本營的形象功能。同時，凱盛財富大廈即將破土動工，這標志著我們凱盛新一輪基礎設施建設的全面啟動。

　　凱盛家紡從無到有，從夢想到現實，從實踐到結果，是中國家紡業開始啟航不斷進化的歷史。

　　這些年，凱盛家紡一直在關注城市與家庭的發展，希望每一套作品都能與城市環境繁榮與共、與家庭生活幸福與共、與最新時尚潮流與共，體現出家紡的品牌價值、經營價值與生活價值，這也正是我們一直所倡導的，凱盛的理念——一個夢想、一種生活。我們相信凱盛會是一個象征，如果說，上海是與中國地位相匹配的一個城市，我們相信凱盛是與上海地位相匹配的一件作品。

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！希望通過我們的合作與努力，共同將我們的凱盛事業繼續做強做大，最終成就我們每一個凱盛人的財富夢想！