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悅達紡織:兩化融合帶來真金

 2011-5-17

悅達紡織自2003年創建之日起就十分重視信息化建設,按照“總體規劃、分步實施”的思路,夯實基礎,加快應用,推進兩化融合,目前已經走向集成應用階段。

   8年磨一劍,通過兩化融合,悅達紡織有力地提升了企業生產經營和現代管理水平,有效促進了產業結構和產品結構的調整,強勢提高了企業的核心競爭能力。2010年,面對棉價居高不下,勞動力成本上漲等不利因素,悅達紡織正是抓住了兩化融合的先機,依靠持續的科技創新和現代化管理手段,實現經濟效益全面提升,毛利率高于全國同行業平均水平。

  以戰略眼光布局

  悅達紡織是一個年輕的企業,2003年始投建時,我們就十分重視信息化基礎建設,充分認識到信息化與工業化融合是時代發展的必然要求。從企業布局伊始,就明確以打造“數字化悅達紡織”為更高追求,用先進的信息技術為建立一流紡織強企提供有力支撐。

  當時,在行業中尚沒有成功的案例可以復制,我們就向其他行業借鑒,與軟件提供企業共同研制開發適合悅達紡織的信息技術。根據企業實際情況,我們首先從加強信息化工作的組織領導做起。在悅達紡織園創建階段,成立了信息工作領導小組,公司一把手親自任組長。同樣,在以后的ERP和OA等重點信息化項目建設過程中,都專門成立項目建設領導小組,為信息化建設提供組織保障。公司還設立了信息化辦公室,由分管領導兼任主任,負責公司信息化系統的規劃、建設、應用、協調,管理和考核工作。我們還在各職能部門設立了兼職信息管理員,負責部門信息化推廣應用、維護管理和技術指導等工作。目前,公司已經構成了由信息化領導小組、IT專職管理部門與各部門兼職信息員組成的三級信息化管理體系。

   2005年,我們制訂了《悅達紡織信息化發展規劃》,并未雨綢繆,在設備購進時對供應商都提出了開放設備通訊接口便于聯網實現在線監測的要求,同時在設備安裝時進行了弱電管道的預埋工作,給以后的設備聯網實現在線監測帶來了方便。為了規范公司信息化建設程序,確保企業信息安全,我們制訂了《信息系統管理制度匯編》。8年來,我們先后完成了園區弱電管道預埋工程、園區計算機局域網、計算機中心機房、電子門禁考勤系統、園區安防監控系統、電子巡更系統、固定電話與移動電話虛擬網、廣播會議系統、LED電子屏信息發布系統等弱電系統的建設,為信息化應用系統建設和推廣使用提供堅實的基礎。

  從信息化應用項目入手

  當前紡織行業正處在加快產業升級的關鍵時期,企業要應對來自成本上升、勞動力不足、市場變化快等不利因素的影響,在激烈的競爭中保持健康、快速發展,就必須依靠技術進步,依靠信息技術與企業業務的不斷融合。根據中國棉紡織行業協會提出的目標,到2015年和2020年,全行業萬錠用工分別要達到60人和30人,目前我們已經提前達到了2015年的行業目標,下一步還將依靠技術進步,進一步提高效率。

  悅達紡織在努力推進信息化系統應用方面從來沒有放松,始終堅持從信息化入手提高企業現代化水平,提高生產和管理效率。根據《悅達紡織信息化發展規劃》,我們分步實施了多個信息化應用項目,包括用友NC財務管理系統、企業網站、企業郵箱、人力資源管理系統、織機在線監測系統、在線質量檢測系統、棉紡設備在線監測系統、服裝生產管理/CAD系統、棉紡ERP信息管理系統(一期)、協同辦公(OA)平臺(一期)、數字檔案管理系統、企業信息門戶系統、電子商務平臺等。

  信息系統提供的準確的統計報表分析和企業信息門戶提供的海量實時信息,為研究決策提供了幫助。我們通過先進信息技術成功進行了原料運作;實現業務與財務的無縫鏈接,加強了財務預算管理。我們運用ERP、OA等先進的信息化手段,建立客戶信息數庫,掌握市場、客戶及其需求動態,加大對市場反應的應變能力。利用信息反饋機制和在線檢測系統,進行新品種、新工藝的設計,與計劃調度程序實時連接,實現各工序產量平衡;與質量程序連接,進行工藝參數與質量數據的對照,從而提高產品質量的穩定性。同時加快新產品開發與創新的周期,使多元化、差別化、功能性新產品以每年20%~30%的增速上升,豐富了產品種類和結構,有效地避免了同質化競爭。信息化技術的應用還為公司構建標準框架體系打下基礎,從信息集成、一體化業務管理的角度出發,建立起切實可行的信息化標準框架體系。

  實現企業價值創新

  兩化融合的效果最終要體現在企業效益的提升上。信息化技術的應用不僅為悅達紡織提供了先進的管理手段,全面提高了各級管理人員素質和企業管理水平,也為企業管理提供了控制手段,提高了企業運行質量,實現了企業價值創新。中國紡織工業協會對試點的棉紡織行業企業評估調查發現,兩化融合對企業效益的提升發揮了較大作用,企業效益與信息化應用水平成明顯的正相關關系。在悅達紡織,也是如此,兩化融合程度的提升,給企業創造良好效益插上了雙翅。

   2010年,悅達紡織公司在發展的道路上實現了新的跨越,榮獲全國紡織工業先進集體,躋身中國棉紡織行業主要經濟效益指標列第56位。“悅達”牌緊密紡60S紗獲中國棉紡織行業協會精品獎,“悅達”牌緊密紡80S紗獲中國棉紡織行業協會“優秀獎”,“悅達”牌精梳JC40S和T65/R35 40S針織用紗被中國棉紡織行業協會評為“用戶信得過優等產品”和“用戶信得過產品”。公司同時獲得中國針織行業最佳供應商等榮譽稱號。全年實現銷售收入同比增長46.46%,完成年度計劃134.23%,市場開拓成效明顯,開發各類新產品近800種,經濟效益得到全面提升。2011年,悅達紡織繼續依托兩化融合取得的成效,降本增效,實現首季開門紅。一季度,公司實現銷售收入同比增長56%,產銷率達到101%。

  可以說,悅達紡織經過幾年的努力,在兩化融合方面開了一個好頭。今年,我們將繼續緊緊圍繞差別化、規模化、國際化的目標,促進兩化深入融合。我們將實施ERP二期工程,在已實施的USTER Sliver GUARD和USTER QUANTUM 2在線質量監控系統的基礎上,推進紡紗全流程生產在線監測,建立能源數據自動采集系統;開發在線監測系統與ERP信息系統的集成接口,實現生產監控系統和ERP系統一體化管理。以協同辦公(OA)系統為平臺,將各類信息應用系統集成起來,實現單點登錄、數據共享。同時在現有的電子商務平臺基礎上,借助第三方平臺與自建商務網站相結合進行網絡營銷與促銷,實現網絡采購、網絡銷售。并通過供應鏈管理,降低交易成本、縮短訂貨周期,進一步提高決策水平。

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