出口企業(yè)擔(dān)心匯率和政策調(diào)整，加上成本持續(xù)上升，在缺乏議價(jià)能力的情況下，只能接短單

　　一個(gè)好創(chuàng)意，一個(gè)好設(shè)計(jì)靈感，海外銷售中的一點(diǎn)與眾不同，都可成為企業(yè)轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的依托

　　第109屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)于5月5日下午在廣州琶洲國(guó)際會(huì)展中心落下帷幕，據(jù)廣交會(huì)組委會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至5月4日，本屆廣交會(huì)出口成交368.6億美元，與上屆秋交會(huì)相比增長(zhǎng)5.8%；到會(huì)采購(gòu)商超20萬(wàn)，再創(chuàng)歷史最高。

　　從成交數(shù)據(jù)來(lái)看，本屆廣交會(huì)似乎是實(shí)現(xiàn)了到會(huì)采購(gòu)商和出口“雙增長(zhǎng)”，但深入分析具體出口狀況，企業(yè)面對(duì)的諸多疑惑與困擾不容小覷，對(duì)此廣交會(huì)新聞發(fā)言人劉建軍用了12個(gè)字表述：“形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)負(fù)重前行。”

　　價(jià)格普漲一成左右——交易額增幅沒有跑過(guò)商品價(jià)格漲幅

　　今年廣交會(huì)與往年不一樣，自第一期開館那一刻起，有一個(gè)對(duì)中國(guó)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)總是羞羞答答的詞被多數(shù)企業(yè)喊出來(lái)了，這個(gè)詞就是“漲價(jià)”。

　　劉建軍介紹說(shuō)，本屆廣交會(huì)中國(guó)出口商品價(jià)格普漲，普通商品漲幅在5%—10%，綠色低碳環(huán)保產(chǎn)品比重提高，提價(jià)幅度在15%—20%，這在往屆似乎從來(lái)沒有出現(xiàn)過(guò)。

　　在展館現(xiàn)場(chǎng)，寧波廣博文具公司總經(jīng)理舒躍平介紹說(shuō)，目前原材料、能源、勞動(dòng)力成本等都在上漲，加上人民幣升值趨勢(shì)明顯，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不漲價(jià)是不可能的，現(xiàn)在他的產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度約10%，多數(shù)國(guó)外采購(gòu)商對(duì)“漲價(jià)”表示理解，但也有部分客戶表示難以接受，出現(xiàn)了訂單流失。

　　記者對(duì)比交易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，出口商品價(jià)格漲幅普遍在5%—10%，但本屆廣交會(huì)總交易額增長(zhǎng)僅僅5.8%，交易額的增長(zhǎng)沒有跑過(guò)商品價(jià)格的漲幅。

　　短單占全部訂單90%——原來(lái)是采購(gòu)商下短單，現(xiàn)在是企業(yè)只接短單

　　自國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，在廣交會(huì)上出現(xiàn)了一個(gè)詞：“短單”，也就是3個(gè)月之內(nèi)交貨的訂單。

　　本屆廣交會(huì)訂單中短單占90%，長(zhǎng)單僅占10%。如此高的短單比例為近年罕見，對(duì)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)很難有計(jì)劃地安排半年的生產(chǎn)；對(duì)海外采購(gòu)商來(lái)說(shuō)，到時(shí)斷貨趕單都來(lái)不及。

　　記者在采訪中獲悉，國(guó)際金融危機(jī)后，廣交會(huì)上短單劇增，是因?yàn)椴少?gòu)商對(duì)后市存有疑慮，下單謹(jǐn)慎；而現(xiàn)在短單比例如此之高，倒不是采購(gòu)商不舍得下單，而是出口企業(yè)擔(dān)心匯率和政策調(diào)整，加上成本持續(xù)上升，他們只敢接短單。

　　對(duì)人民幣匯率的持續(xù)變化對(duì)出口企業(yè)帶來(lái)的影響，商務(wù)部外貿(mào)司副司長(zhǎng)、廣交會(huì)副主任文仲亮介紹說(shuō)，企業(yè)鎖定匯率，采用人民幣跨境結(jié)算、向海外采購(gòu)商轉(zhuǎn)嫁成本等一系列方法都可以化解。

　　但記者在采訪中了解到，在缺乏議價(jià)能力的情況下，這些方法對(duì)絕大多數(shù)出口企業(yè)都是一廂情愿，留給他們的只有一個(gè)可以自己說(shuō)了算：接短單，不接長(zhǎng)單。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)找路徑——組織國(guó)際設(shè)計(jì)師與參展企業(yè)對(duì)接

　　面對(duì)紛繁蕪雜的外貿(mào)形勢(shì)，如何找到轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑？珠海格力電器（000651）海外銷售公司總經(jīng)理肖友元表示，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，歸根到底是靠技術(shù)。但是短時(shí)間內(nèi)能夠在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)畢竟是少數(shù)，尤其是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)。

　　廣州麥歐服飾有限公司總裁周金松介紹說(shuō)，匯率每變化1個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)成本的影響可能達(dá)到5%，這對(duì)于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是無(wú)論如何也消化不了的。好在麥歐服飾主打設(shè)計(jì)，在國(guó)外也算是一個(gè)中等品牌，匯率、原材料價(jià)格上漲等因素全部可以消化，才敢放心大膽接長(zhǎng)單。

　　文仲亮表示，外貿(mào)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，并非是要企業(yè)都去掌握“核心技術(shù)”，也并非是要求企業(yè)全部走上節(jié)能環(huán)保、品牌經(jīng)營(yíng)的道路，找準(zhǔn)企業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)，在一點(diǎn)上尋求突破，一個(gè)好的創(chuàng)意，一個(gè)好的設(shè)計(jì)靈感，海外銷售中的一點(diǎn)與眾不同，都可以成為企業(yè)轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的依托。

　　本屆廣交會(huì)期間，商務(wù)部通過(guò)組織國(guó)際設(shè)計(jì)師與參展企業(yè)對(duì)接、推薦開展外貿(mào)的電子商務(wù)平臺(tái)、召開外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地座談會(huì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)研討會(huì)，提高了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)走出轉(zhuǎn)型升級(jí)切實(shí)可行的一步。