60多家皮革企業爭相入駐皮革城風尚中心，辦起了自己的設計工場；經編企業帶著精心設計的高爾夫球桿推銷面料；家紡企業不惜花上一兩百萬帶設計師去國外學習。我市三大傳統產業找準創意設計這個支點，努力實現從“海寧制造”向“海寧創造”轉變。

      皮革、經編、家紡作為我市三大傳統產業，目前擁有大大小小企業近15000家，從業人員逾20萬，三大產業經濟總量占全市工業經濟總量的三分之一。因此，全市經濟運行水平與這三大產業的發展速度、發展質量息息相關。

      曾幾何時，這三大產業還以人力規模、靠機器革命來“吃飯”。但隨著市場的變化，這種老舊的發展模式，不斷受到沖擊。以經編為例，今年全國新增約5000臺經編機，只有十分之一左右被海寧企業買走。江蘇常熟、福建長樂、省內長興等地的經編產業正迅速擴張，產值成倍增長。

      “如果比量不比質，只會造成惡性競爭，也賺不到錢。”經編園區管委會副主任虞銘虹介紹。今年以來，海寧的經編企業正在悄悄轉變，從前是帶著經編布去推銷經編布，現在是帶著創意設計去推銷經編布。先把經編面料設計成各種款式新穎時尚的終端產品，反過來推銷經編面料，市場反響好。

      產品風格化個性化不強、簡單拷貝別人設計也制約了皮革、家紡產業向高層次發展。就在七八年前，家紡企業還都是克隆的高手。客戶要求什么花色，市場上流行什么花色，就“照葫蘆畫瓢”來生產。“這種發展模式毫無競爭力可言！”海寧家紡產業協會會長曹鐸馨說，以前來樣加工，只能掙一兩元的加工費，就得靠量取勝。

      “今年以來，皮革、經編、家紡企業在轉型升級過程中，創意火花被加速引燃，愈加注重通過設計來提高產品附加值，向創意要效益，最終實現核心競爭力的提高。”市經貿局局長蔣鈺明看到這種可喜的大變化。

      有越來越多的皮革、經編、家紡企業把創意設計看成是競爭取勝的“法寶”，一些企業開始逐步“扔掉”生產，全身心投入設計。浙江諾亞紡織有限公司副總張銀虎介紹說，公司將核心競爭力轉移到了設計和營銷上，掌握核心設計。而設計出的產品只有30%留給自己生產，其余70%都交給了其他企業。把大部分的精力和財力投入設計后，諾亞每年推出的新款多達600多種，囊括了家庭軟裝飾的所有風格。

      企業對設計師的重視程度達到了前所未有的高度。前不久，兩名法國設計師受邀來到皮革城，沒等安頓好，就被聞訊趕來的皮革老總“截”回了自己企業。“國際大牌設計師難得來一趟，怎能輕易放過。”浙江格萊美服裝有限公司把設計師請到企業后，雙方交流到了深夜12點。如今，許多優秀設計師都成了企業的“座上賓”，頤家愛家居用品有限公司與袁芬設計工作室簽約，對方每年提供20套創意設計方案。

      通過加快創意步伐，皮革、經編、家紡產業成為行業領頭羊，擁有了中國皮衣之都、中國經編之都、中國布藝名鎮等稱號。僅在海寧中國家紡城，一年就有6000多個新花色問世，款式更新周期平均僅20天左右。而在今年初由經編產業園區舉辦的經編設計大賽上，收到了來自美、意、法等9個國家和地區的3100多件創意新產品。許村260多家家紡規上企業，每家都有自己的設計師，每年的設計經費少則一百萬，多則上千萬。