山東藝達(dá)集團(tuán)積極拓展國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，做活做細(xì)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的文章，搶抓發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

      在藝達(dá)集團(tuán)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布圖上記者看到，從今年開(kāi)始，藝達(dá)集團(tuán)把內(nèi)銷(xiāo)的觸角延伸到了江蘇、浙江等南方市場(chǎng)，到目前為止，他們已經(jīng)在江蘇省建立了30多家專(zhuān)賣(mài)店，計(jì)劃到年底增加到80多家，覆蓋江蘇省的14個(gè)地市，年可增加銷(xiāo)售收入5000多萬(wàn)元。

      早在家紡產(chǎn)品外貿(mào)出口如日中天的2003年，正當(dāng)許多家紡企業(yè)忙著承攬國(guó)外訂單的時(shí)候，藝達(dá)集團(tuán)卻獨(dú)辟蹊徑，在行業(yè)內(nèi)率先提出了搞家紡品牌大賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打起了“內(nèi)銷(xiāo)”牌。2004年，他們?cè)谑袇^(qū)試開(kāi)了第一家藝達(dá)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，當(dāng)年銷(xiāo)售額就達(dá)到400多萬(wàn)元。

      面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，藝達(dá)集團(tuán)不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，加快專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展步伐，堅(jiān)持大城多開(kāi)店，小城開(kāi)大店的營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)以豐富的產(chǎn)品吸引消費(fèi)，以超市化的大賣(mài)場(chǎng)聚集人氣，以個(gè)性化的品牌引導(dǎo)時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)目地。在這一新思路的引領(lǐng)下，藝達(dá)家紡專(zhuān)賣(mài)店遍布全國(guó)各地，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯提升，品牌發(fā)展步入了一個(gè)嶄新的階段。到今年8月底，藝達(dá)集團(tuán)已在國(guó)內(nèi)設(shè)立家紡產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店450多家。按照藝達(dá)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，到2012年，他們將在全國(guó)1000個(gè)比較發(fā)達(dá)的縣級(jí)以上城市設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售收入可達(dá)到30億元。在擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的同時(shí)，藝達(dá)集團(tuán)加大先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)力度，在新產(chǎn)品的研發(fā)、企業(yè)精細(xì)化管理、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面下功夫。經(jīng)過(guò)幾年的努力，藝達(dá)集團(tuán)以自身的設(shè)備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)創(chuàng)出了過(guò)硬的品牌，“藝達(dá)牌”家紡產(chǎn)品成為“中國(guó)名牌”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，為大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      今年前三季度，在國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)外銷(xiāo)仍處于低迷狀態(tài)的大背景下，藝達(dá)集團(tuán)卻依靠產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)逆勢(shì)上揚(yáng)，銷(xiāo)售額較去年同期增長(zhǎng)30%以上。