在沈陽總商會家紡行業商會的行業例會上，一直在商場做經銷的副會長張虹慨嘆：“家紡產品想進入沈陽的一流大商場，很不容易！”她透露很多中小企業品牌都很想進入商場，但是因為很多現實的原因，他們只能固守在五愛這樣的批發市場，隨著競爭的加劇，利潤越來越薄，可以說是“苦守青山”。

　　沈陽家紡協會會長申寶蓮認為，對于中小企業品牌，進入一線商廈就是品牌提升的跳板，然而眾多床品企業的競爭，使大型百貨商場成為床品銷售的稀缺平臺。百貨商廈不會用寶貴的貨架資源來培育弱勢品牌，“扶強不扶弱”啊！對于商場的這種“勢利眼”，張虹倒是很理解，同時，根據多年經驗，她認為商場是個綜合性的經營體，里面經營的品牌雜亂繁多，所以，他們也會注意商場自身的品牌度與自已的利益所在。

　　沈陽家紡行業商會秘書長王淑蓮認為，商場固然給品牌一個提升檔次和展示形象的機會，但是進入商場后的利潤也經常制約著中小品牌的家紡產品。商場當然關心品牌知名度、利潤，商場還要設立一個最低銷售額，一般三個月達不到最低銷售保障，要么你自己掏錢買自己的貨，要么就收拾包袱走人，他們要刪柜。商場對在場經營的品牌非常苛刻。

　　不過，張虹認為，從一個家紡行業的長遠發展來看，必須提升層次，那么到商場經營就是不二選擇，為了獲得成功，可以從經營手段上想想辦法。