晚美集團除了晚美家紡外，旗下還有晚美物流、晚美湘菜館和晚美娛樂酒吧。多元化的經營模式使得晚美發展迅速，深受廣大員工的擁戴。但多元化的經營模式比單一經營要復雜得多，這給財務部門帶來不小的壓力。

　　公司剛成立時風險管理體系，財務風險管理都沒有很好的解決方案，財務系統的不完善給公司帶來了極大地不便，是晚美成長的絆腳石。近兩年財務部緊緊圍繞晚美公司財務戰略重心，運用主流財務系統，建立系統的財務系統，完善了風險管理體系。為提高會計信息的質量，對各子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為董事會和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　在為全公司提供優質服務的同時，財務部認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。為晚美飛躍性發展奠定了財務基礎。