揭示家紡企業營銷策略
明確消費者群體,更加了解她們
由于管理維護不當,不少品牌終端流失率甚至達到了40%。而面對如此高的市場流失率,廠家還是不遺余力地開展大規模的招商工作,期望招進新加盟商代替流失的經銷商,這就造成一些品牌在一個區域內反復消耗客戶,無法使經銷商獲得持續穩定的市場收益。
面對行業的這種現象,百麗絲家紡顯得格外另類,她猶如一位沉著的智者,并不急于擴張,而是扎實做好每一步。上海百麗絲家紡有限公司成立于2002年,完全引進歐洲品牌“BLISS”的成功運作經驗,已然形成以700多家專賣店為主要銷售方式的營銷戰略架構。
百麗絲以關愛女性為主旨,通過自身的品質和實惠,為更多女性減壓降負,關愛她們、關愛生活。為家庭添上一份百變的姿彩,從每一天對家的裝扮,讓更多家庭享受“百變生活,隨心所變”的美好家居!緊隨國際流行時尚,色彩選擇整體趨向于柔和與典雅,花型設計將抽象和寫實,使家居更具有整體感。即使是空間不大的小家庭,也能營造出大方的空間感。
線下積極拓展,路演深入人心
自2010年春季新品上市以來,百麗絲產品就以其源自國際設計理念與經典、簡潔、時尚的設計思路,展現了現代家居寢飾簡約明快的風格,迅速在家紡市場占有一席之地。
面對市場的喜人勢頭,百麗絲并沒有將推廣促進的責任扔給經銷商,自己坐享其成;而是積極開展一系列線下促銷活動,與經銷商密切合作,并積極配合,在推廣中作為支援的后方。其中,將家紡產品作為華服,模特在T臺展示的形式獲得了一致好評。通過線下的實施,不僅為專賣店積累了人氣,也讓消費者真切感到百麗絲產品的時尚和品牌的理念!同時,這樣的模式,更獲得了經銷商的大力贊許!
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