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亞麻企業 如何應對用工荒

 2010-5-12
  2010年3月20日,在著名的“翡翠之鄉”——云南省騰沖縣,大旱的天氣令當地的亞麻種植戶叫苦不迭。此時,亞麻已進入快速的生長時期,也是對水的需求量最大的時候。對云南“百年大旱”最憂心的,除了農戶,還有遠在位于浙江吳江市震澤鎮的國內亞麻布“老大”——新申集團。

  兩年前,這個1988年成立的大型民企開始“布局云南”,以期扭轉長期以來“押寶”進口亞麻的局面。其與東華大學蘇州大學的科研合作迸發出的火花,以“云南麻”的形式散布西南大省。

  “云南麻非常適合做家紡面料,和比其他亞麻品種相比,用料成本減少20%左右。另外,畝產也遠遠高于其他亞麻。”新申集團總經理李建峰告訴本刊記者。目前,新申正積極在云南麻的基礎上,研發高品質、高利潤、高技術含量的亞麻家紡面料。然而,這場“百年大旱”無疑將令公司的麻原料供應面臨重大挑戰。

  應對“用工荒” 塑造企業文化

  “震澤實施了以龍頭帶動整個產業發展的策略。新申集團就是龍頭之一,不僅在云南建立了原料生產基地,也在盛產亞麻的國度——白俄羅斯建立了自己的原料生產企業。”業內人士指出。

  記者獲悉,全球纖維用亞麻的種植主要分布在北緯45度到65度之間,為亞、歐兩大洲。在兩大洲之外,有亞麻種植的國家為巴西、智利、埃及、阿根廷。中國的新疆和黑龍江是國內亞麻的兩大主產區,然而近年來,黑龍江的亞麻產量一直在下降,且頻頻降雪也一直在抑制亞麻種植。而在新疆,和棉花一樣,亞麻是重要的紡織原料。同全球亞麻的主產區——歐洲相比,新疆的勞動力成本顯然比較低,競爭優勢明顯。

  “我們現在面臨的一個主要問題是工人的缺乏,‘民工荒’”,這也是紡織行業普遍面臨的問題。員工要招進來,并且要留得住。我們人是招到的,關鍵是要把他們留住。”當問到“用工荒”產生的原因時,李建新表示,現在打工的普遍都是80、90后,不像60、70后的思想,比較活躍吧。還有一個現在國家在做優做強,產業在調整。我們的應對之策是,慢慢要把企業做成一個有文化的企業。

  地處亞麻名鎮——震澤

  新申所在的江蘇震澤,頭頂“中國亞麻絹紡名鎮”、“中國阿拉伯頭巾之鄉”、“中國麻紡集群產業基地”等多塊金子招牌,近年來在亞麻領域頻頻發力,并以產業鏈的完整度、企業數量、運營能力聞名全國。目前,300多家的麻紡企業已容納6萬的就業人口,成為拉動震澤經濟的“三大馬車”之一。

  上世紀90年代初,歐洲亞麻業開始向亞洲轉移。憑借著低勞動力成本的優勢,震澤在這一波產業轉移中抓住了機會。不少人注意到了亞麻行業的前景以及當地政府對亞麻產業的扶持,民間資本開始大量流入亞麻的生產加工領域。活躍的市場氣氛帶動了震澤亞麻紡紗、織造、印染、后整理到服裝等整個產業鏈的形成和傳輸。

  “作為產業集群,震澤應堅持首先搞好龍頭企業的方針,龍頭企業好了,產業集群的可持續發展能力就強。”南京大學教授錢志新認為,一個能夠被稱為“龍頭”的企業,它的技術能力一定要在行業內處于高端。

  而新申,就是震澤亞麻乃至整個國內亞麻企業的龍頭。隨著亞麻紡紗和織造工藝的改進,新申可以織造出比以前更精細、且更牢固的亞麻紗線,并用于更精細的亞麻服裝產品。除亞麻服裝面料之外,亞麻沙發布、亞麻車墊等高檔亞麻家紡產品甚至醫學、超細化纖行業,新申也有實力去涉足。

  然而,董事長李森林卻注意到,“歐洲有一家企業4個人每天紡亞麻濕紗20噸,生產效率之高令人驚訝!而我們三年前紡20噸亞麻濕紗需3000多人,現在也要1600多人。”于是,乘著金融危機的爆發,新申在2009年投入1.5億進行了技術改造。

  建國際貿易公司打造上市

  “生產要與相結合,光靠生產是不行的。”李建峰認為,“新申集團現在是一家以生產為主的企業,應向貿易與生產相結合的方向發展,以人才為導向,以訂單為基礎,以新申為平臺,以客戶為中心,以工廠為實體,以貿易為主導,向新申國際貿易公司邁進。”

  “我們將把新申國際貿易公司打造成為一個上市公司。”李建峰表示,新申國際貿易有公司是立足于現在的新申麻業進出口有限公司的延伸與升華,將最大化的發揮人才作用,以人為本。

  “新申集團要提供一個平臺,給那些德才兼備、業績突出的人才、業務員提供發展的機會,吸納他們成為股東,鼓勵他們開創新申集團旗下自己的貿易公司。這些股東具有獨立的法人資格,對自己的貿易公司具有獨立的運作管理權力。”李建峰透露,集團計劃在3-5年時間建造一座8-12層的新申國際大廈。對具有獨立子貿易公司的股東開放,他們擁有樓層的使用權。屆時新申國際貿易公司是聯系這些子公司的紐帶,更是這些子公司的強大支撐。新申國際貿易公司設高層董事會及智囊團、財務部、跟單部、開發部、服務部,為旗下所有子公司提供公平有效的支持。

  首要任務:推廣亞麻文化

  “從1988年到現在,新申的主要工作可以用‘資本擴張’來描述。在前幾年利潤率達到20%到40%的暴利時代,行業內幾乎所有企業都在忙于增加產能、擴張生產規模。正是在這期間,新申的有形資產和無形資產斗急劇擴張。但在金融危機沖擊之下,行業利潤率已下降到了10%以下。由此,亞麻業告別了暴利時代,形勢要求我們更加注重精耕細作,更加注重通過技術來提高機器的利用率,不斷挖掘潛能。”李森林表示。

  “我們現在首要的是要在中國推廣亞麻這種文化,讓人家知道,什么是亞麻,它有什么優點。等大家都知道亞麻的時候,我再推一個品牌出來。”李建峰說,亞麻是綠色環保的,跟我們國家的發展理念相契合。新申計劃前期投入1000多萬元,將以上海為起點,逐步在全國推出加盟計劃,促進加盟店的發展,將以多種形式、通過多種渠道,做大做強新申的亞麻服裝品牌。

  “亞麻很古老,它起源于中東和地中海的沿岸。”據李建新介紹,亞麻是古老的韌皮纖維作物和油料作物。早在5000多年前的新石器時代,瑞士湖棲居民和古代埃及人,已經栽培亞麻并用其纖維紡織衣料,埃及各地的“木乃伊”也是用亞麻布包蓋的。油用型亞麻又叫做胡麻。胡麻在我國至少有1000年栽培歷史。纖維型亞麻是1906年從日本引入的。中國主要分布在黑龍江和吉林兩省。亞麻喜涼爽、濕潤的氣候。亞麻纖維具有拉力強、柔軟、細度好、導電弱、吸水散水快、膨脹率大等特點,可紡高支紗,制高級衣料。

  亞麻纖維平直光潔,在50倍以上的放大投影中,它像一節節竹子,沒有棉、毛纖維等扭曲。這個特點,雖然使它失去了纖維產品的彈性和易于起皺,但卻以它的平直,光潔的纖維結構,使難免積上了細微塵埃或污物的紡織品,也因塵埃找不到藏身之處而易于清除。

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  麻類服裝的洗曬

  1.麻織物的洗滌要求基本上與棉布相同,但其浸泡時間不宜過長。又因麻纖維一般都較剛硬,抱合力差。應當輕揉,不宜在搓板上強力搓揉,忌用硬刷擦刷,以免起毛。苧麻服裝尤需注意,否則起毛后再穿時會感覺刺癢不適。

  2.漂洗后不能用力擰擠或脫水,以防麻纖維滑動,影響外觀和耐穿程度。晾曬時,應將衣服的領襟及接縫等處拉平拉挺,可在太陽下晾曬,但不要曝曬時間過長,防止褪色。

  3.麻織物沾上的各種污漬,去除方法亦與棉織物相同,但若亞麻織物上有輕微香煙灼痕.可用一片檸檬擦拭后再放在陽光下曬一會即可消除。

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