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資金進駐家紡業的風險與機會

 作者:劉雁飛 2009-8-24

  新一輪高速發展階段

  就在家紡行業投資風險加大的同時,方方面面的利好政策接踵而至:4萬億元的內需投資,紡織品下鄉活動的開展,擴內需、調結構、促增長政策的落實等等,使得消費結構升級正在釋放出巨大的市場潛能。

  家紡業既是勞動密集型產業,又是文化藝術(知識)密集型產業,是紡織行業中的深加工高附加值的分支行業,許多地方政府將其作為重點扶持的產業予以大力發展,符合現階段的經濟發展水平和國際經濟區位特點。

  隨著消費用品生產格局和供給能力的根本轉變,長期抑制的居民消費需求得到充分的釋放,消費水平實現驚人的高速增長,以提升生活質量為目的的結構升級隨之取代單純的規模擴張,成為消費增長的主要動力。在國內市場,未來幾年的住房消費仍然是消費熱點,由此必然帶動家紡消費以較高速度增長。在發達國家,家紡消費約占全部紡織品消費的1/3,而國內比例約為10%,仍有較大的發展空間。家紡優質、高檔時尚的產品有可能成為全國家紡消費的主流。在國際市場上,隨著產品的質量、技術水平和研發能力的提升,中國家紡已具備強大的市場競爭力。

  如今,中國家紡在金融危機沖擊的被動局面下,也開始了悄無聲息的轉型。家紡制造業全球化生產的方式也發生了根本性的變化,這些變化主要發生在瞄準國際化的家紡公司上。這種變化的主要特征是,廣泛利用別國的生產設施、技術力量、設計實力,在自己可以不擁有生產設施和制造技術所有權的情況下,制造出成品,并進行全球銷售。

  家紡制造業傳統的全球化生產方式有兩種。一是以母國為生產基地,將產品銷往其他國家和地區;二是在海外投資建立生產制造基地,在國外制造產品,銷售到本國或其他國家和地區。目前后者正在成為中國家紡企業探索的方向,比如上海羅萊在意大利米蘭成立了設計研發中心,不僅標志著羅萊躋身于世界家紡品牌行列,而且大大縮短了中國家紡與世界家紡的距離;山東泰豐在澳大利亞建立澳毛生產基地,提升了羊毛被的品質,降低了采購成本;紹興博覽家紡在迪拜建立原材料家紡中心和貿易基地,打通了國際化的采購通道。

  2009年下半年,家紡行業強強聯合、資本并購的方式表現得更為搶眼。這也是家紡制造業全球化過程中大公司謀求生存發展的一大特點,而日趨飽和的市場,投資建廠的風險增大,也使得更多企業開始采用聯合并購的手段規避風險。

  大型家紡制造企業間的戰略并購導致機械工業資源的重新配置,使得世界家紡工業的競爭格局出現了協作型的局面。

  比如,浙江巴貝集團收購皮爾卡丹已經擺上議事日程、湖南夢潔家紡控股德國知名床品企業53%的股權等,顯示出中國家紡企業抗風險的實力以及善于搶抓國際貿易機會的能力。

  多輪的醞釀與調整以及國家產業政策的促進作用,擁有雄厚實力的中國家紡業必將迎來新一輪的高速發展期,也必將涌現一批國際化的家紡集團。

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