2009年6月16日，凱盛09觀摩交流會(huì)在蕪湖凱盛店進(jìn)行。凱盛公司董事長(zhǎng)秦瑞剛先生攜公司高層及凱盛優(yōu)秀加盟商等參加觀摩會(huì)，體驗(yàn)榜樣的力量。

 

    

　　這次觀摩會(huì)即是成員們一次考察、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是一次成功經(jīng)驗(yàn)的分享會(huì)，讓加盟商們獲得了深刻的感觸和啟發(fā)。

 

　　蕪湖凱盛從單店到多店，從多店到公司化，從公司化到分銷渠道的建立。他依靠網(wǎng)絡(luò)拓展、單店形象的持續(xù)提升，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售榜樣。2002年回款100萬(wàn)元，2004年200萬(wàn)元、2006年260萬(wàn)元，2007年330萬(wàn)元、2008年425萬(wàn)元，基本保持每年30%的增長(zhǎng)幅度！

 

 

　　凱盛2000年在蕪湖開了首家專賣店，恰逢凱盛成功的從市場(chǎng)到專賣店的轉(zhuǎn)型，促成了蕪湖店從市場(chǎng)銷售到專賣店銷售的大變身。蕪湖凱盛首家專賣店120平方米2000年裝修，二店2002年裝修120平方米，2004年二店擴(kuò)張至240平方米，2006年進(jìn)入華藝商場(chǎng)，面積從80平方米到120平方米，一直到現(xiàn)在大家看到的130平方米。2008年1月，凱盛進(jìn)入僑鴻國(guó)際面積80平方米，2009年9月凱盛將進(jìn)入蕪湖新百！

 

　　蕪湖凱盛加盟商張榮強(qiáng)說(shuō)“人家一個(gè)店，我2個(gè)；人家2個(gè)，我就3個(gè)；人家3個(gè)，我要把我的店做得更大，形象做到最好！”“與別人競(jìng)爭(zhēng)，難道要等對(duì)手強(qiáng)大時(shí)我再起跑嗎？我要以規(guī)模和速度壓倒對(duì)手！”

 

 

   網(wǎng)點(diǎn)的增加讓張總確實(shí)賺到了錢，面積大了，展示的產(chǎn)品更豐富，品牌的美譽(yù)度大幅提升，讓商家和同行、消費(fèi)者看到了凱盛的實(shí)力，張總的辦公環(huán)境也有了明顯的改善，每周可以對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)。張總說(shuō)：“既然要做老大，就要有老大的風(fēng)范，不保持門店數(shù)量，門店形象、經(jīng)營(yíng)面積的第一，做老大也不會(huì)長(zhǎng)久。在做到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)絕對(duì)第一的情況下，我們也才能更好的發(fā)展分銷商”。

 

    6月17日，凱盛家紡觀摩團(tuán)一早就坐車從蕪湖趕往觀摩學(xué)習(xí)的第二站——寧波。寧波凱盛旗艦店位于市區(qū)品牌家紡一條街，該店面積400多個(gè)平方，裝修精美，店內(nèi)產(chǎn)品品類豐富，陳列大氣、時(shí)尚，令前來(lái)觀摩的學(xué)員為之驚嘆。凱盛目前在寧波設(shè)有2店2柜，專注當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)能力強(qiáng)、有品位、追求時(shí)尚的活力人群，并通過熱情周到的服務(wù)將凱盛品牌倡導(dǎo)的居家理念融入生活。

   此次蕪湖寧波觀摩會(huì)，更進(jìn)一步加深了加盟商對(duì)KASEN品牌的形象認(rèn)識(shí)和肯定，取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和效果。觀摩團(tuán)的成員們都希望以后能有更多這樣的機(jī)會(huì)，多學(xué)習(xí)、多交流、多借鑒，以實(shí)現(xiàn)KASEN品牌在全國(guó)各地市場(chǎng)能實(shí)現(xiàn)更快、更高、更有效的成長(zhǎng)。其中，參與觀摩會(huì)的新客戶更是當(dāng)天就要求與公司簽下加盟合同。