[提要]“上半年寒冷、下半年回暖?”“2年之內復蘇?”業內的猜測眾說紛紜，原本就不明朗的形勢變得更加霧里看花。到底多久復蘇有待時間的檢驗，而對于家居企業來說，安然過冬最大的法寶就是學會“精打細算”，開源節流。

　　當2009年的大門被叩開，每一個人最為關心的問題就是“2009年的經濟形勢到底怎么樣?”“中國的經濟是見底還是復蘇?”“經濟走勢是L型還是U型?”……這一系列追問從2008年一直持續到2009年。

　　“上半年寒冷、下半年回暖?”“2年之內復蘇?”業內的猜測眾說紛紜，原本就不明朗的形勢變得更加霧里看花。到底多久復蘇有待時間的檢驗，而對于家居企業來說，安然過冬最大的法寶就是學會“精打細算”，開源節流。

開支節減 企業學會“精打細算”

　　業內傳得沸沸揚揚的行業寒冬在2008年下半年徹底演繹了開局，國內一些大型建材超市的相繼關店，家裝公司大幅裁員，數家公司倒閉……這些“灰色的訊號”向人們正式宣告行業冬天的到來。

　　早在2008年7月，就有業內專家認為，房地產市場低迷對家居市場的沖擊不可小視，10月之后，眾多建材超市銷量的銳減則是證實了這些預言，于是引發了一陣建材超市的“關店潮”。

　　事實上，對十分依賴現金流的超市來說，如果沒有集團企業支撐，是很難維系的，所以關店裁員對于家居企業來說是一種“過冬”的調整策略。邁入2009年，如何更好的節約成本更是每一位家居企業老總需要深思的問題。

　　搜房網近日從各大家居企業和各大公關公司采訪反饋的信息來看，多數企業在制定2009年的計劃時，在各項開支上都有所縮減。比如營銷、比如行政開支等，一位家居企業行政工作人員小劉告訴記者，如果說2008年只是一個開頭的話，09年的日子是真的不好過了。

　　“現在企業都在縮減開支，主要體現在營銷、行政等各個方面。一方面，對于小企業來說，必須保住現金流;另一方面，對于大企業來說，會把節省下來的開支轉到擴張上去，朝著更有利于企業發展的方向去使用。”一位媒體營銷資深人士對記者說道。

　　偉達公關傳播公司一位客戶主任對搜房網記者說，根據客戶反饋過來的信息，當前許多企業在09年開展活動等方面的預算明顯減少，而且比以前更加注重傳達的效果，也就是用希望以同樣的花費來換得更好的傳播效果，同時，對網絡傳播這種方式也更加看重。