全球經(jīng)濟(jì)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的部分企業(yè)形勢(shì)也不容樂(lè)觀。對(duì)于一家剛起步不久的布藝企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要安然渡過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期，必定需要自己的一套思路。

　　杭州貝迪雅布藝有限公司的尤總在談到公司情況時(shí)非常有感觸地說(shuō)“現(xiàn)在外貿(mào)單子很難接，我們公司已經(jīng)基本接不到外貿(mào)單子了。受金融危機(jī)的影響，國(guó)外市場(chǎng)都把價(jià)格降到了最低限度，貝迪雅布藝又做的是高檔產(chǎn)品，所以根本接受不了他們開的價(jià)格。

　　如何改變這種局面呢，貝迪雅布藝的尤總說(shuō)，對(duì)于這樣的形勢(shì)，貝迪雅布藝制定了一套可觀的計(jì)劃。今年還有一個(gè)多月的時(shí)間，公司打算把這段時(shí)間定為療傷階段。尤總解釋說(shuō)“現(xiàn)在公司主要是把前面接下的外貿(mào)單子做完，保持好內(nèi)銷工作，然后整頓一下公司的內(nèi)部建設(shè)，更新產(chǎn)品，提高與客戶的關(guān)系，做一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全面調(diào)整，以做好明年的市場(chǎng)

　　由于貝迪雅布藝之前就是采取兩條腿走路，外貿(mào)與內(nèi)銷一起做，所以現(xiàn)在主力轉(zhuǎn)到內(nèi)銷這塊，問(wèn)題并不大。相信貝迪雅布藝經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“療傷”后，明年將會(huì)有一個(gè)好勢(shì)頭。