專門經營棉胎、棉芯等床上用品加工的江蘇林先生近日正精心布置他的店鋪。不日開張，令競爭對手一時難猜到的是，他把店鋪的地點選擇在網絡上。公司簡介、實物圖片展示、聯(lián)系方式等等詳細資料件件齊全。林先生告訴記者：他把開在當?shù)馗骺h城共八家實體店砍掉了三家，為節(jié)約成本，他正把店鋪搬到B2B電子商務上來。

　　不止沿海發(fā)達地區(qū)把營銷陣地轉移到網絡上，內地許多中小企業(yè)對經濟時局的“觸覺 ”并不比沿海地區(qū)差。湖北王先生經營鋁材多年，在當?shù)匦∮忻麣猓�但如今對傳統(tǒng)的經營渠道并不樂觀。“四月份開始我把當?shù)亻T面擴張的計劃撤消，今年傳統(tǒng)業(yè)務渠道很危險，沒有出路。”為此，王先生也成了B2B電子商務用戶的一員，他自稱為時并不晚，B2B電子商務使他突破當?shù)鬲M小的生意圈子，接到外省對口企業(yè)的訂單。

　　經濟環(huán)境越來越嚴峻，人民幣升值，能源原材料價格、人力成本大幅上漲，直接對中小企業(yè)形成劇烈的沖擊。中小企業(yè)不得不調整自身，以迎接來自外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。

　　“在這樣的大背景下，中小企業(yè)老鄉(xiāng)受到的影響是最大的，面對困境，中小企業(yè)應該降低成本，提高效率，通過各種渠道來發(fā)展自己，比如通過電子商務做網上貿易就是一個非常好的途徑。”中國互聯(lián)網協(xié)會交流與發(fā)展中心主任胡延平如此表示。

某B2B平臺市場總監(jiān)陳先生則認為：“B2B電子商務成為中小企業(yè)發(fā)展的重要的驅動力量。”中小企業(yè)應該及時的調整資源，變換管理模式。“B2B電子商務將促使企業(yè)形成一套低成本高效率的管理體系，中小企業(yè)在當前投入B2B電子商務，正當其時。”