我對品牌 銷售 渠道的三個追問
由于,不同產品在不同階段,給消費者的信號是完全不一樣的,小商品銷售的是功能價值,就是老百姓說的物有所值。大宗商品銷售的品牌利益關系。
關鍵是要明白,建立品牌完全是為了銷售,并不是為了別的。而且是為了更大更恒久的銷售。打個不太準確的比方,產品能有“聲音”跑的快嗎?即便產品鋪的大江南北到處都是(渠道好),也沒有一個好口碑傳的快。走到哪?傳到哪?品牌就是口碑,品牌就是影響,品牌就是追隨,品牌就是自尊,品牌就是我也要,就是“我能”“我就喜歡”“一切皆有可能”。
做品牌與做銷售永遠不是對立的,而是為了一個目的。做品牌是為了更大的銷售,做產品銷售僅僅是銷售。
因此,我們說品牌絕不是就是形象,是花的,虛的,而是實實在在的更大持續銷售力。
品牌可以快速建立嗎?
如果現在誰說不能快速建立品牌,反對的人一定不少。首先是那些在中央臺投放廣告的客戶。如蒙牛的快速崛起,統一潤滑油的高速增長等等,這些借中央電視臺戰略性媒體資源,實現產品高知名度與銷售量高增長的企業更不會答應。而那些通過事件行銷、廣告傳播等手段,在極短的時間內成就極高知名度的產品,被很多人稱之為快速建立品牌的典型。于是,就出現很多到處嚷嚷可以快速建立品牌神話的人。可是,只要你一問,你都快速建立了哪些品牌?不是答不上來,就是說出來的那些產品能叫品牌嗎?
所以,我想說的是,凡是這些快速成長起來的產品只是知名度,并不是所謂的品牌。或者說可以叫它是名牌。由于,我們語言習慣上已經把一個產品叫成品牌,比如我們可以說打造強勢品牌,而不能說打造名牌吧!(這種說法顯然是落伍了)實際上,這個時候講的品牌只是一個好聽的名稱,并不是我們所認同的那個實際上意義上的品牌,這是兩回事。
品牌是由美譽度、知名度、忠誠度、信譽度來組成的,缺少那一種我們都不能稱之為品牌。那些只是通過廣告或事件行銷突然成名的產品,最好的稱呼應該是名牌。因為它沒有忠誠度更沒有美譽度,極容易成為過去。而品牌的核心是有一批忠實消費者,多少年來始終跟隨。它使這種跟隨成為一種文化一種生活習慣,這是品牌最重要的作用。
這樣來看,我相信諸如腦白金、匯仁腎寶、斯達舒、蒙牛之類的“品牌”,還沒有把消費文化植入我們的心中來,還不會形成習慣。只是他們的廣告總是提醒我們去消費,有時,忍不住他的煩就是了。這就如同總有人拉你去吃飯,這個地方你去了N次,并不想去但還是去了。總有人叫你陪同去逛故宮,也去了N次,也不是因為你喜歡才去。這種被動消費的心里,我認為不是品牌的表現。
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