近日，日本知名百貨連鎖經營企業似鳥株式會社在上海召開供貨商品質管理大會，堂皇集團在中國160多家供貨商中脫穎而出，獲得了最高獎“最佳供應商一等獎”。日方企業在頒獎詞中稱，堂皇集團的產品從進入日本市場以來，至今沒有遭遇一起日本國民的投訴，這不僅在該企業的中國供貨商中是唯一的，而且在該企業的全球供應商中都是罕見的。

　　據了解，在2005年的廣交會上，堂皇集團兩款床上用品“小資情調”、“藍橋戀曲”被似鳥株式會社社長佐藤似鳥一眼看中，自此堂皇集團的床上用品開始進入日本市場。而隨著合作的展開，似鳥株式會社和堂皇集團成為了關系密切的利益共同體，該企業開始致力于幫助堂皇集團提高品質管理水平。當年，該企業組織堂皇集團管理層到其另一家供貨商——浙江省平湖市賽依達家紡公司去參觀學習。“當初，日方通知我們去那家企業時，我們管理層很多人都有些不屑，心想堂皇是國內赫赫有名的家紡企業，擁有‘中國名牌產品’、‘國家質量免檢產品’、‘中國馳名商標’，那家企業只不過是一家名不見經傳的小企業，有什么可以學習？”堂皇集團質管部經理倪衛平告訴記者，到了該企業后，他們發現該企業硬件設施遠比不上堂皇集團，但是其品質管理水平令他們嘆為觀止，比如該企業車間看不到隨便走動的工人，工人們需要輔料就升起一面小紅旗，由專人為他們送過去，而在堂皇這些都是由工人自己去領的；每個車間都有一個休息室，工人可以在這里喝水，但是絕不允許在生產線上喝水，防止了工人不慎把會潑灑在生產材料上；工人要領取縫紉針，必須在把斷針填滿一張表格后才能領取，表格中少一根斷針都不能領取，而工人如果擅自在外買針使用將予以重罰，這從源頭上有效防止了沾上斷針的產品出廠；工人中午分批吃飯，吃飯時間分為11:00—11:30、11:30—12:00、12:00—12:30三個時段，吃完飯就開始上班，下午下班時間則提前了1個小時，這防止了工人在車間午休弄臟生產材料，并節約了一些能源消耗。由于品質管理水平較高，似鳥株式會社去年給該企業的訂單價值達到了4億多元。倪衛平說，在到賽依達家紡公司參觀學習后，堂皇集團借鑒了其很多品質管理辦法，該集團得到的似鳥株式會社的訂單也迅速達到了500多萬元。如果沒有向賽依達家紡公司學習品質管理，堂皇集團就不可能得到這樣的一大筆訂單，也不可能獲得“最佳供應商一等獎”。不過，能夠獲得“最佳供應商一等獎”，說明堂皇集團的品質管理水平后來居上，超過了賽依達家紡公司，相信訂單額今后也將會超過賽依達家紡公司。

拿到似鳥株式會社頒發的“最佳供應商一等獎”，堂皇集團總裁荊玉堂在欣喜之余也表示：“其實，我們很看重這個獎，因為它是來自世界上對產品品質最挑剔國家的獎，反映了我們的產品品質已經得到了世界的認可。下一步，我們將以獲得這一大獎為基礎和動力，積極爭創國際名牌。