二、“崇洋”

 　　說到產品質量的技術保證時，于經理說：“我們原來是使用國產設備和自己的質量檢測標準的，可歐美采購商不認我們的標準，他們只認自己的標準。后來，我們只好將紡紗、染色、織造、印、繡等設備，都換成了世界頂級的設備，終于使產品質量達到了歐美采購商的標準”。所以，技術保證，設備很重要。

 　　三、自主好

 　　亞光“媚外、崇洋”，同時不失自主。2003年，在《家紡協會》領導的提議和鼓勵下，亞光開始打造自主品牌。亞光打造自主品牌有自己的獨到之處：

 　　其一，在國外注冊自己的品牌。公司先后在美國、澳大利亞注冊了“亞光”、“LOFTEX”等九個品牌商標，逐步實現了由貼牌生產到擁有自主知識產權品牌的轉變。

 　　其二，通過市場案例推廣自主品牌產品。亞光先是與自己貼牌生產產品的美國經銷商——沃爾瑪談判，使他們接受銷售一部分亞光的自主品牌，再通過市場案例推廣的辦法，一個一個地將自主品牌產品打入國外的其它市場。

 　　四、自強

 　　近年來，為增強企業創新能力，亞光建立了與國內外客商之間的技術數據互信機制，縮短了新產品試制的流程時間，有效地提高了新產品的市場開發成功率。公司生產的竹纖維、麥飯石、珍珠纖維、植物羊絨、竹炭纖維等新型纖維產品已打入美國、澳大利亞等發達國家市場。“LOFTEX”品牌在國內外市場上的知名度進一步提高，帶動了亞光整體形象的提升和內外貿增長。

 　　今天的亞光，仍將繼續致力于打造國際化企業，國際品牌，進終端市場，進主流市場，依靠科技創新和過硬的品質，引領毛巾流行趨勢，打造自有品牌