8月8日晚的“鳥巢”，奧運會開幕式高潮迭起。當中國體育代表團身著正裝入場時，全場再次沸騰了。看臺上恒源祥董事長劉瑞旗格外激動。作為奧運歷史上首家非運動紡織大類贊助商，恒源祥拼搏兩年多，終于為中國體育代表團提供了讓人眼前一亮的入場服。

　　2005年12月22日，長期贊助體育事業的中華老字號企業恒源祥夢圓奧運，將為2008年北京奧運會和殘奧會提供資金、正裝、家用紡織品支持，包括為奧運村、媒體村提供25000套家用紡織品，為北京奧組委官員、奧運會技術官員、中國體育代表團提供10000余套正裝。

　　1995年，恒源祥董事長劉瑞旗萌發贊助奧運夢想，劉瑞旗把贊助奧運視作能令恒源祥基業長青的自我挑戰之舉，開始了追逐夢想的艱難征程。

　　1996年以后，每屆奧運會招募贊助商，恒源祥都會派人去打探門檻高低，將其視作激勵企業成長的動力。其時，恒源祥手編毛線年銷售量突破1萬噸，成為全球產銷毛線最大的企業。從1997年開始，恒源祥的產業延伸至家紡、針織、服飾等領域。

　　恒源祥大量品牌價值創造工作中，贊助體育事業是其中鮮亮的一筆。劉瑞旗認為，當恒源祥的商標和奧運標識組合在一起時，更能滿足消費者心理和精神的需求，消費者對品牌的記憶也將更快地從認識、認知向認同、認可轉變，而這恰恰是一個品牌能不斷發展和壯大的基礎。

　　通過贊助奧運可以拉動銷售、提高品牌知名度和美譽度、達到品牌價值最大化，這是奧運贊助企業的共識，但恒源祥有著更長遠的思考。

　　恒源祥從一家零售企業起家，經過頑強奮斗，將一個老字號鍛造成一塊金字招牌。成為奧運贊助商后，恒源祥積極準備新的轉型，要變為經營多個品牌的戰略、咨詢、管理、顧問公司。

　　劉瑞旗認為，企業擁有品牌固然重要，更重要的是要有“經營品牌”的能力，能創造并實現品牌的價值。恒源祥將通過奧運這一最佳實踐平臺，鍛煉企業通過文化資源的尋找、組合、設計、傳播與認同，不斷提升創造和實現品牌價值的能力。恒源祥強調奧運營銷與奧運精神高度融合，期待穩步建立與奧運的持久聯系，提升企業文化。

　　恒源祥舉辦為北京奧組委官員、技術官員和中國體育代表團禮儀服裝設計大賽。

　　恒源祥還在全國動員千萬家庭編織中國結捐贈奧委會。送進奧運村每個運動員房間，“奧運有我”，更多家庭參與其中，恒源祥認為這種友愛、團結精神和奧運精神高度吻合。

　　恒源祥還組織萬名青少年在天安門廣場舉辦“和諧中國·暢想奧運”文體活動，贊助4000多萬中學生參加以奧運為主題的“恒源祥文學之星”中學生作文大賽。

　　為奧運會提供10000余套正裝，對有著豐富經驗和精湛技藝的恒源祥聯合體加盟工廠溫州爵帥制衣有限公司本不是難事，但是奧運會的特殊性，時間緊、任務重、標準高，完成并非易事。

　　運動員陣容確定后留給工廠的時間本已有限，為了讓運動員都能穿上舒適合體的服裝，恒源祥摒棄了按通用尺碼制衣的常規，派經驗豐富、技術嫻熟的量體師上門量體，度身定制，對部分身在國外的技術官員，對照身高、體重、照片和運動項目，根據自報數據再三修訂，轉化成能供工廠生產用的數據。

　　通常服裝制版就十余個版型。運動員體形異于常人，制版師柳自行裁剪了200多個版型。進入6月，車間才陸續拿到生產單，而正裝要采用高檔羊毛混紡面料，領子、袖口、內襯工藝新，制作難度極大，部分服裝還要求提前交貨。工人們發揚拼搏精神，加班加點生產，終于按時完成了任務。

　　為奧運村、媒體村生產、安裝床上用品和窗簾的恒源祥聯合體加盟工廠紅柳床單集團公司也拼搏了8個月。2萬多套房間戶型復雜，窗戶規格多達2000多種，僅安裝就需要2個月，再加上房屋工程結束晚，給窗簾生產、安裝帶來了極大難度。紅柳公司不得不4次前往北京采集尺寸信息，采用條形碼管理，輸入每個窗簾信息，并派出15名管理人員監控質量，保證所有窗簾安裝都不出差錯，為營造舒適、人性化的居住環境貢獻了心力。