在我國近年房改政策的推動下，每年家居裝修消費達到5000億元，其中家用紡織品的更換和購置費用約占25%，達1000多億元。據(jù)統(tǒng)計，居民購置新房每平方米用于室內(nèi)紡織品的消費在80元-120元，在北京、上海、廣州等城市，這一數(shù)字更是高達120元-200元。

        對于家紡企業(yè)的品牌商和加盟者來講，家紡領(lǐng)域算是一個“新生兒”，擁有無限可能，畢竟國內(nèi)市場上尚未出現(xiàn)家紡行業(yè)的壟斷企業(yè)。此外，家紡店由于投資少、風(fēng)險小、經(jīng)營穩(wěn)定等特點，吸引加著眾多加盟者的目光。

        2006年可以說是家紡業(yè)的爭霸之年，國內(nèi)外巨頭華源、龍頭、維科紛紛發(fā)飆搶占家紡行業(yè)有利風(fēng)口，孚日、夢潔、富安娜、夢蘭、博洋等專業(yè)品牌也不示弱，展示了自己強勢的一面。“價格紛爭”就是這眾多家紡“門派”之間斗爭的表現(xiàn)形式，而對于家紡品牌加盟者來說，“價格紛爭”意味著各大品牌商將降低各自的招商門檻，但是品牌發(fā)展以及貨源的穩(wěn)定性也成為他們苦惱的問題。

家紡提示：

        由于區(qū)域文化和經(jīng)濟發(fā)展程度的不同，各地家紡市場也呈現(xiàn)出不同的特色。東南沿海經(jīng)濟比較發(fā)達，對高檔產(chǎn)品的需求比較多。而對于一些中小城市而言，其市場對家紡產(chǎn)品專營店的容量非常有限，因此現(xiàn)在正是專營店加快發(fā)展和擴張、搶占先行優(yōu)勢的重要時期。不過必須注意的是，投資者要有心理準備，目前家紡品牌商所青睞的連鎖加盟模式，需要大筆資金的投入。