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紹興企業在杭開家紡店

 作者:張鵬 2008-7-23
    1. 紹興企業在杭開家紡店
       “做強先進制造業”已經成為柯橋對紡織業轉型的明確定位

        中新浙江網7月23日電 最近,名叫莎鯊(SALSA)的家紡專賣店,陸續出現在杭州幾條主要街道邊。

        僅用了兩個多月時間,這個剛剛開始運作的家紡品牌,就已經在全國開出了50多家專賣店,其中杭州就有8家。

        高速擴張背后,其實是紹興一家以紡織印染為主導的企業——鳳儀集團為產業轉型作出的嘗試,“莎鯊”正是鳳儀集團進軍消費市場的品牌。

        作為一個典型的產業轉型樣本,鳳儀集團的嘗試背后,隱藏的是紡織行業近年來不斷增加的生存壓力,以及壓力之下浙江紡織企業謀求產業升級的巨大動力。

        產業困境倒逼紡企轉型

        印染巨頭要做家紡大鱷

        在紹興柯橋,鳳儀集團的名氣很大。這家以紡織印染為主導的民營企業,涉足印染、家紡、服裝、貿易、房產等多個行業。

        “我們在紡織行業實力雖然很強,但隨著生產成本的上升和外貿形勢的變化,鳳儀集團也逐漸感覺到了壓力!鄙弴H集團有限公司總經理王建成說。

        作為亞洲最大的紡織品生產交易中心,2007年,紹興紡織業平均每米布的利潤僅為0.2元,分攤到印染等環節,每米布的利潤只剩下幾分錢。今年上半年,浙江服裝、鞋類等產品出口更是出現負增長的局面。

        面對行業困境,鳳儀集團開始謀求產業轉型升級的路徑。

        “鳳儀作為一家生產企業,雖然做得很好,但下游產業和銷售總是受制于人,企業很難有太大的向上突破空間!蓖踅ǔ烧f,鳳儀要做百年企業,就必須從生產企業向商業品牌轉型,繞過貼牌這一道,直接與消費者見面,從而形成自己的核心競爭力。

        于是,鳳儀集團將目光瞄準了位于產業鏈下端,自己相對熟悉的家紡行業!凹壹彽睦麧櫬室h高于印染業,而商業品牌附加值和無形資產的空間更大。”

        今年4月底,鳳儀集團在柯橋舉辦的“家紡加盟新業態投資論壇”上,隆重推出了莎鯊品牌。隨后,莎鯊家紡迅速擴張,僅用了兩個多月時間,就已在全國30多個城市開出了50多家專賣店。

        莎鯊的擴張步伐并沒有停止,它的長遠目標是成為一只家紡大鱷!拔覀兊木唧w目標是,未來3-5年,國內的專賣店數量達到1000家,并在中東、歐洲和北美的20個國家開出50家店!蓖踅ǔ烧f。

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