如今的消費者為打造舒適安逸的家，不僅在購買建材、家具上肯花錢，而且裝修完后更加注重在“軟裝飾”方面提升家的品位。但是許多消費者都苦于裝修、配飾實施過程的繁復：住進新家之前，買中高檔建材、家具等要跑遍京城幾個家居賣場和建材超市，裝修完之后，卻找不到一個集中賣場可以挑選精致的餐廚用品、床上用品以及家居飾品，只能到各大百貨商場轉來轉去，而且到最后都可能會因為要買的東西分散到好幾個商場而疲憊不堪。形成這一現象主要是由于國內沒有像歐美國家那樣獨立于百貨商場、超市之外的專營家居生活用品的零售店，中高檔床上用品、家居飾品等產品只在百貨商場或著超市的角落里出現。隨著消費水平的提升，市場需求量的增長，消費者急需一個集中多種中高檔家居用品的綜合性賣場來滿足購物需求。尚屋生活館正是在這樣的客觀條件下應運而生。

　　中高檔定位商場化管理

　　尚屋生活館是居然之家在2006年推出的一個新業態，主營床上用品、餐廚用品、時尚家電等“后家裝時代”的家居用品，其經營定位與居然之家整體定位保持一致，以銷售中高端產品為主，采取商場化的經營管理模式。

　　經過一年多的經營探索，調整后的尚屋生活館金源店，不但匯集了雙立人、菲仕樂、WMF、飛利浦、松下、德龍、博朗、虎牌、ESPRIT、喜來登、PERI、OD、芭賽迪、利快、德國小鎮、GE、LEONARDO、GIEN等國內外一線中高端家居品牌，而且從賽特等知名百貨店引進專業化管理人材，借鑒學習高檔百貨商場的先進管理經驗。開業以后日均銷售達到20多萬元，引起了賽特、燕莎等百貨店的極大關注，這標志著家居用品開始從傳統百貨商場向家居建材賣場分流。

　　完善“一站式”經營管理模式

　　居然之家在家居行業率先提出“一站式“購齊的服務理念，一直致力于為消費者打造“從拿到房子鑰匙到正式入住，所有消費都可以在居然之家實現”的綜合家居賣場。隨著人民生活水平的提高，家居用品消費需求逐步擴大，與家具、建材等“硬家裝”產品相比，“軟家裝”的家居用品更新速度更快，消費潛力更大，更能體現人們的生活品質和時尚追求。

　　引導家居發展變化趨勢

　　在歐美等西方發達國家，家居用品專業零售店十分發達，而且大多獨立于百貨店、超市之外。隨著國內家居市場的發展，床上用品、餐廚用品、時尚家電等家居用品和家居飾品從百貨店和超市中剝離出來，成為獨立的零售業態是一種必然趨勢，傳統的家居建材賣場要想從長遠上立于不敗之地，也必須朝這個方向發展變化。居然之家作為家居行業領軍企業，率先通過延伸業態的方式，整合資源推出尚屋生活館，再次引導著家居賣場未來的發展變化趨勢。

　　據悉，尚屋生活館的運作模式在北京四店取得成功后，不但計劃在傳統的市中心商業區進行獨立開店，而且還會隨著居然之家外埠連鎖步伐將之推向全國。相信在不遠的將來，“尚屋生活館”將會與“居然之家”一樣成為中國家居業的又一知名品牌，引領著中國家居業的時尚和潮流。