2008春夏家紡產品設計已經告一段落,回顧上半年的開發過程,成本控制已經加劇,低成本與大風格已經成為大眾家紡品牌的主打產品,量變開始轉為質變,家紡行業提前進入”白晝”階段,上游終端企業強化品牌路線,中下游加工型企業開始迷茫.各種類型的家紡企業已經沒有黑夜休息的時間,白日化戰爭開始!埋下企業的”品牌轉點風格化”。

　　企業的戰爭決定性因素在于它的產品,而產品是由設計師們操練起來的,歸根結底就是家紡設計師的戰爭,設計師組成的設計團隊如何整合好品牌定位與市場消費趨勢?這成為關鍵.設計的成功我個人認為也就是兩個審美觀念,當然是不斷更新的,第一審美(市場審美趨勢,即大眾消費觀念),第二審美(設計師與品牌的價值觀定位),只有當這二者結合的完美,品牌的成功就表現出來!不過在現階段中國的家紡市場中,這第二審美占主導,并沒有第一審美客觀的反映!產品的最終確認一直是決策者的認同!設計師如何突破國內市場的”習慣”,只有加大整合市場反饋力度!研究市場”體察民情”的去了解,轉變固有思路,設計引導市場,市場反饋設計!

　　目前,家紡企業產品開發以成本控制為基礎,設計整合出適合自己品牌風格的產品,設計師開始進入具有歷史性的考驗階段,生產雷同化的家紡產品如何滿足眾多品牌的差異化?設計出不同的又各有代表性的產品,何懼簡易!成本增加與設計生產雷同產品的問題,迫使一些先前從事生產型的企業迅速擠入品牌行列,利用品牌價值提升利益!百家爭鳴的家紡企業開始五花八門的設計!

　　新開設家紡設計專業美院校的畢業生如大浪一樣涌入這個行業.家紡設計行業迅速飽和!以經驗累積的中老輩和新思想的年輕小輩組成了龐大的家紡設計行業, 家紡行業品牌優勝劣汰已經明顯出現,導致設計師也出現危機,濫竽充數以不行,發展的趨勢告訴設計師們必須”轉點”,想更高一層的開始擴大視野,參與國際平臺交流(當然需要企業的實力支持),擯棄找圖貼圖的傳統模仿設計,大力挖掘民族文化與品牌的結合,提高自身藝術文化修養!才能修成真果!

　　家紡行業現以屬于過快型發展行業,發展結構底蘊不深,設計整合實力不足,政府支持提成力度不夠,品牌”價格血戰”明顯,等等問題,使得年輕的家紡產業面臨巨大挑戰,轉折點是必須的,只有成功把握”轉點”,才能贏得成功!