對零售終端的大多數導購人員來講，很少有人把導購這個工作做為自己的終生職業選擇。很多導購認為，導購的工作不是什么太體面的工作，只是個過渡，是養家糊口，混口飯吃的臨時性工作。目前，中國導購的主力軍是80后、甚至是90后，很大程度上是“吃青春飯”的。在零售終端，導購的的流失率是非常高的。是典型的“鐵打的營盤流水的兵”。導購一般是誰給的薪水高，就給誰干，打完東家打西家，頻繁的跳槽和人員流失是零售終端普遍存在的現象。能在一個地方持續干上三年以上的導購人員，基本是屬于“熊貓國寶級”的人物了。大多數終端導購對自己的前途都很迷茫，對自己未來沒有明確的職業生涯規劃。
 
　　終端導購的未來是什么？終端導購如何實現“我的未來不是夢”？誰為導購的未來指點迷津呢？
 
　　對終端導購來講，筆者認為，有三條較好的職業路徑供終端導購把握和選擇。
 
　　一是向上游廠家發展轉型，成為廠家的營銷人員。大部分的導購，是隸屬于廠家的經銷商或代理商的人。經銷商能給終端導購人員提供的待遇和發展平臺，與上游的廠家相比，是非常有限的。導購人員在經銷商處做上一段時間，就會遇到薪酬和發展的瓶頸。對終端導購利好的消息是，目前，上游廠家對終端越來越重視，終端的競爭力已被上游廠家推到了非常重要的位置。廠家也非常希望能招到有豐富一線實戰經驗的人員來充實廠家的營銷一線。終端導購，利用和上游廠商的關系，可以成功地轉型為上游廠家的業務人員、終端培訓督導人員等和一線密切相關的職位。終端導購轉型最大的障礙是學歷（大部分終端導購的學歷以初中、中專為主，而廠家多要求至少大專以上）和地域限制（廠家要求一線人員能經常異地出差工作，而導購大多由于觀念、家庭、婚姻等原因而故土難離）。對于學歷障礙，只要導購能向廠家充分展示自己的終端銷售能力，很多廠家還是非常靈活的。畢竟，終端賣貨是硬道理。對于地域限制，導購只要能突破自己的心智障礙，不以地點定位，而以自己未來的職業發展定位來考慮，其實也能很好地解決。畢竟大多數導購是20－30歲左右的年輕人居多，家庭的負擔和拖累還不是很大。
 
　　二是成為輔佐經銷商老板的“小老板”。這對大多數導購來講，也是一個不錯的選擇。發展好的，有想法的經銷商，門店越開越多，門店面積越開越大，攤子越鋪越大，也需要得力的左膀右臂。而對大多數經銷商來講，當自己的親戚朋友資源用完之后（有時這些資源反倒是累贅），不得不雙眼向外，尋找可以信賴和托付的人。對大部分經銷商來講，比上游廠家(全球品牌網)面臨更大的人才短缺問題。如果自己身邊的終端導購能夠兢兢業業，把老板的事業當成自己的事業，有非常好的打工心態，對經銷商有較高的忠誠度，往往更容易獲得老板的青睞和重用。現實中，很多優秀的導購成為優秀的店長，并能分到老板的干股，成為一個不折不扣的小老板。
 
　　三是自己當老板。目前的社會，自己創業已經蔚然成風。創業項目可大可小，投資可高可低。終端導購的優勢是每天貼身接觸顧客，對顧客的想法和需求比較明了，對顧客的心理把握比較準確，對終端的流行和發展趨勢有較深刻的理解，對終端讓顧客成交的臨門一腳的功夫都比較過硬。終端導購如果能找到這種結合自己優勢和特長的創業項目，如加盟一個比較有市場和潛力的品牌，做該品牌的區域代理，對大多數導購來講，是一個不錯的創業投資選擇。
 
　　終端導購，自己的路要靠自己走，盡快清晰自己未來職業發展的路徑，讓“我的未來不是夢”！