托馬斯.弗里德曼在《世界是平的》一書(shū)中指出,全球化正在將世界“碾平”。在全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，本土企業(yè)面臨著國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何走出去，怎樣走，怎樣與海外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是擺在本土企業(yè)面前的首要難題。

 

　　桐鄉(xiāng)·四季匯作為中國(guó)名牌家紡市場(chǎng)，在全面考察家紡行業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出中國(guó)家紡行業(yè)普遍存在的三大現(xiàn)象。一、現(xiàn)有家紡企業(yè)大多為貼牌生產(chǎn)，沒(méi)有自己的企業(yè)品牌，更沒(méi)有獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格，缺乏個(gè)性。二、現(xiàn)有的名牌家紡都分別坐落在國(guó)內(nèi)各個(gè)省市，無(wú)法集中地將國(guó)內(nèi)家紡優(yōu)勢(shì)向國(guó)外展示，每年只能等待在上海家紡展等上集中展示。國(guó)內(nèi)的家紡品牌極大多數(shù)是地區(qū)性的品牌，缺少全國(guó)知名品牌，更沒(méi)有世界知名品牌。三、現(xiàn)有的市場(chǎng)層次復(fù)雜，檔次不分，一個(gè)市場(chǎng)同時(shí)夾著高低檔次的產(chǎn)品，市場(chǎng)與市場(chǎng)之間經(jīng)營(yíng)要通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)狀況混亂，這將直接影響品牌產(chǎn)品的形象。

 

　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要解決問(wèn)題，四季匯具體問(wèn)題具體分析，因時(shí)因地制宜地提出了一個(gè)宏觀的家紡方案。他們的創(chuàng)業(yè)理念是：整合全中國(guó)的名牌及品牌家紡于同一個(gè)地方集中展示給消費(fèi)者與國(guó)外采購(gòu)商，讓國(guó)外的采購(gòu)商了解現(xiàn)在中國(guó)家紡企業(yè)的實(shí)力，并提升中國(guó)家紡在國(guó)外的地位及知名度。因此這個(gè)市場(chǎng)需要擁有以下幾大特點(diǎn)：

 

1）高檔次的展示環(huán)境來(lái)配合家紡品牌展示大家居的效果

 

2）有吸引外國(guó)人的地方，例如：建筑的外觀、內(nèi)部環(huán)境、有名氣的文化旅游點(diǎn)等

 

3）便利的交通

 

4）必須在外國(guó)家紡從業(yè)員了解的家紡生產(chǎn)基地

 

5）產(chǎn)品種類(lèi)多款式新質(zhì)量好

 

6）能真正成為中國(guó)家紡品牌展示基地

 

7）能真正成為世界家紡品牌展示基地

 

　　四季匯與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整推廣和銷(xiāo)售，以加速打造宏觀的家紡企業(yè)。四季匯真誠(chéng)期望與更多的品牌家紡合作，更歡迎有實(shí)力、有理想成為中國(guó)品牌的家紡企業(yè)進(jìn)駐，共同創(chuàng)建更多的中國(guó)品牌來(lái)面向海外，打上“中國(guó)創(chuàng)造”的標(biāo)簽。

 

 

　　當(dāng)前，四季匯意識(shí)到，中國(guó)的家紡需要做自己的品牌，四季匯要打造一個(gè)家紡?fù)鯂?guó)，帶領(lǐng)家紡企業(yè)完成從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，不僅要讓家紡企業(yè)能在四季匯銷(xiāo)售產(chǎn)品，還要幫他們創(chuàng)造自己的品牌。

 

　　為此，四季匯邀請(qǐng)北京《中國(guó)家紡協(xié)會(huì)》楊東輝會(huì)長(zhǎng)和《中國(guó)紡織報(bào)》遲宗君社長(zhǎng)，作為項(xiàng)目顧問(wèn)，為四季匯提供更且專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)與建議。 兩位專(zhuān)家表示，作為中國(guó)紡織協(xié)會(huì)成員，有義務(wù)有責(zé)任去引導(dǎo)中國(guó)家紡企業(yè)的發(fā)展。他們非常認(rèn)同四季匯的項(xiàng)目，并提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。

 

　　遲社長(zhǎng)分析了零售商與批發(fā)商在市場(chǎng)中的關(guān)系，批發(fā)商組織采購(gòu)商進(jìn)入市場(chǎng)，零售商組織終端消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)，他們相輔相成，各取所需，良性循環(huán)必能創(chuàng)造企業(yè)利益。而商家與市場(chǎng)的關(guān)系，決定著品牌商家的信心。

 

　　專(zhuān)家指出，搭建實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的平臺(tái)可以多樣化：活動(dòng)的運(yùn)用，如品牌家紡論壇的創(chuàng)建；帶有主題思想的活動(dòng)整合，如發(fā)布家紡趨勢(shì)的發(fā)布會(huì)等；硬件配套的完善與軟件配套的配合相當(dāng)重要；一個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)造的服務(wù)決定著一個(gè)市場(chǎng)的檔次，如行業(yè)信息的服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的服務(wù)等；有了專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的指導(dǎo)四季匯必將更強(qiáng)更專(zhuān)。

　

　　四季匯項(xiàng)目的誕生與發(fā)展，將實(shí)現(xiàn)中國(guó)家紡業(yè)的普遍愿望：中國(guó)創(chuàng)造，宏觀發(fā)展。7月12日，四季匯一期，將要舉行樣板房開(kāi)幕典禮和酒店家紡采購(gòu)研討會(huì)。讓我們期待四季匯帶給中國(guó)家紡界的驚喜。

家紡企業(yè)的制勝法寶 由國(guó)務(wù)院研究發(fā)展中心，國(guó)家信息部等五家部分發(fā)布的《2006年中國(guó)家用紡織品市場(chǎng)研究報(bào)告》表明， 1城鎮(zhèn)商品房40%的居民要喬遷新居 2每年約兩千萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣 3全國(guó)30多個(gè)城市居民消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查，92%以上的家庭喬遷新居要更換床上用品 4北京，上海，天津，廣州的市場(chǎng)調(diào)查，喬遷新居家紡用品的消費(fèi)平均每家每單是8000元，消費(fèi)50000元的也不少，每對(duì)新婚夫婦平均每年消費(fèi)20000元 5國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家服裝，家紡，工業(yè)用紡織品各占1/3，中國(guó)則分別占65%，23%，12%。 6中國(guó)的外貿(mào)出口自主品牌占10%，貼牌占90%。 7中國(guó)名牌1/3是從市場(chǎng)中走出來(lái)的 8 2004年紡織專(zhuān)用市場(chǎng)是260家，商鋪40萬(wàn)間，2005年紡織專(zhuān)用市場(chǎng)是281家，商鋪56.6萬(wàn)間