2、傳播平臺的嫁接與外延

　　家紡業內最常見的招商無非有兩種，第一種：以軟文或硬廣的形式在業內雜志做信息告知。第二種：通過全國性的招商會。

　　但這僅局限為行業內經銷商的吸納，很難輻射到前面所講的周邊行業及有資金缺項目的人群，超限戰策劃機構認為可將幾種媒體進行交叉結合，實現高空、地面的有效結合。

　　一、選擇行業相對主流的專業媒體，比《家紡時代》、《時尚家紡》雜志等，通過全國性的雜志將信息傳播給業內代理商。

　　二、參加全國性的會展，這是企業露臉的機會，需采取特殊性的招商策略。這種是最直接、最有效的招商方式。

　　三、周邊行業主流專業媒體，如《布藝世界》、《中國服裝》等，吸納行業周邊、關聯性強的代理商。

　　四、以上三點主要針對現有或周邊行業代理商，如何將其它潛在的經銷商挖掘出來呢?可以采用一些其他的招商媒體。

　　目前，全國性的招商廣告發布媒體已趨向集中化，報紙基本集中在《中國經營報》，做醫藥的集中在《中國醫藥報》，做糖、酒類的集中在《糖煙酒周刊》，雜志類的有《商界》、《銷售與市場》等等。通過以上媒體也可找到大量有資金、有經營經驗但缺項目的經銷商、代理商。

　　企業可采取行業重要會展;行業主流內媒體;周邊行業媒體;全國發行量大、廣告回報率高的媒體，通過不同的媒體信息交叉將信息傳遞給目標代理商。實現傳統媒體與其它媒體的有效結合。

　　二、搶糧：“終端體驗”為上，快速與消費者建立感情

　　民以食為天，企業以消費者為大，比競爭對手先啟動并做好一部分質量型終端、優質終端就是財富，給消費者好的終端體驗就是聚寶盆。

　　號稱把終端體驗發揮到淋漓盡至的星巴克，通過體驗營銷將品牌的價值最大化。去過的人都知道，在星巴克喝咖啡和其它地方是完全不一樣的!什么不一樣?當然是感覺。

　　星巴克能夠提供給顧客完全不同的氛圍，他比較注重服務的每一個細節，讓顧客感覺到價值，所以，便利店5元的咖啡，換在星巴克就值50元，這是體驗帶來的豐厚的附加價值。

　　目前，家紡行業主要以“粗放式經營為主”，筆者認為，家紡終端給消費者的現場體驗極少，中小品牌可通過“終端體驗”殺出一條血路。

　　1、 教育型體驗：

　　通過教育體驗不僅僅使消費者產生互動，更在消費者心里占據企業是行業專家的心智。那么，什么是“教育型體驗”呢?

　　所謂“教育型體驗”，就是企業主動承擔一部分行業教育的職責，在終端展開行業教育。因為，家紡行業的產品教育、品牌教育，都是不夠的，一直到現在，家紡行業消費者往往還不知道有哪些品牌、到哪里購買?

　　有鑒于此，超限戰營銷策劃機構為上海彩翼家紡做品牌營銷策劃時，根據其企業獨特優勢為其量身打造了家紡“十八道色彩工序”，從棉花種植、選棉、紡織、面料設計、印染、色彩控制到生產共十八道制作工序，在這些工序中，將彩翼色彩家紡的概念植入其中，由此展開對消費者的教育體驗，使得消費者了解產品各工序流程。讓消費者真實感受到彩翼家紡不僅具有產品的獨特色彩，而且企業實力也很強大，自然而然對其產生信任。

　　除此之外，我們還建議彩翼在每個銷售終端都配備了具有豐富經驗的色彩顧問，以色彩顧問的的角度為消費者解決家居色彩搭配的問題。

　　2、 娛樂體驗：

　　是以娛樂的形式與消費者互動，將產品融入消費者日常生活中。上海超限戰策劃機構在為彩翼家紡品牌做終端體驗時，根據已婚人士的目標消費群的特征，將“愛情”元素融于其中，制成“老公老婆寶典”，大量使用在終端和活動中，取得了良好的效果。

　　就這樣，通過色彩顧問、愛情寶典等各種各樣的手法，我們將企業倡導的生活方式潛移默化地傳播給消費者，讓消費者感到，她們買到的不僅僅是產品，更多的是一種心理感受。

　　總而言之，消費體驗的方式多種多樣，有視覺的、聽覺的、行為上的等等，體驗營銷的好處在于，強調與消費者的溝通，并觸動其內在的情感和情緒，以創造體驗吸引消費者，并增加產品的附加價值，同時以建立品牌，取得消費者的認同感。