奧運會對品牌的傳播作用非一般的平臺所能比擬，但要想直接去贊助奧運會，其投入也是一般服裝企業難以接受的，在無法擠進奧運會這艘船時，就要想辦法去“借船”。

　　奧運會是一塊香餑餑，作為一個萬眾關注的競技平臺，自然煥發著無限的商機，也必然吸引著眾多品牌想擠進來，亮亮身份，以提高品牌的知名度。只是，如果想名正言順地搭上“奧運”，其付出的代價也是不菲的。　　

　　作為常年贊助奧運會的國際知名品牌可口可樂，其投入非一般企業所能承受。自然，在付出之后，可口可樂也得到豐厚的回報，現在，體育營銷也成為可口可樂市場推廣的主體，通過奧運會的大平臺，再進行延伸。打籃球的人士，一定會看到，籃球場上的籃球架一般都打上了可口可樂的標志，一些大學舉行的球賽也由其贊助，所以，經過系列的營銷，體育的“更快、更高、更強”的精神與可口可樂的“樂觀、積極、勇對困難”的品牌精神有機的結合，使可口可樂的品牌核心理念得到了進一步強化。　　

　　另外，每屆的奧運會都會催生出一些知名品牌，如韓國的三星等，就是以奧運會為起點，迅速提升了品牌的形象。　　

　　從這點可以看出，奧運會這個品牌孵化器，對于品牌的傳播，非一般的平臺所能比擬的。但是，要想直接去贊助奧運會，投入是現階段一般服裝企業難以接受的。現在的服裝企業一年的銷售額很有限，如果要去豪賭，沒有持續性的推廣投入，風險是非常大的。眾所周知，進行事件營銷，其后續的投入是要以贊助金額的三倍，才能有所收獲。　　

　　在08年奧運之際，作為服裝行業，目前有二家入圍，一是恒源祥；二是浙江的夢娜。恒源祥是花了幾億，而夢娜是花了近4000萬。這樣的投入，如果后續的推廣費用以三倍計算，那么整個活動的投入都將會以億來計算。作為其他的企業，是不可投入這樣的巨資來進行推廣的。因此，在無法擠進奧運會這艘船時，就要想辦法去“借船”，以借“奧運”之勢，來推廣品牌。　　

　　前段時間，中央臺的某欄目推出一期有關奧運會品牌如何借助這個機會進行推廣的專欄。其對話的核心就是“造船”還是“借船”。對于這個主題，眾嘉賓列出了“造船”與“借船”的種種優劣勢，各有各的好處，也各有各的缺失。這里所講的“造船”就是直接贊助奧運會，而“借船”就是借奧運會之勢，來推廣品牌。自然，企業有實力，能直接贊助奧運會是最好不過。那么，作為實力有限的企業，就要動動腦筋，借此之勢，也是一個好的推廣之道。正如前段時間，一些沒有取得“神舟飛船升天”贊助權的企業，憑著敏銳的反應，在“飛船升天”成功之后，及時打出“××品牌熱列祝賀神舟飛船成功升天”的口號，也能取得一定的效益。那么，在08年奧運會在北京舉行之際，內衣企業如何進行“借船”來推廣品牌。筆者想從以下幾個思路來談談。