全球金融危機陰霾還會持續多久？世界經濟秩序正如何重建？中國企業是否劫波已過？還是危機中萌生新機遇？這一切是未知數嗎？家紡行業將要如何應對，又如何把握危機中的契機？全國家紡布藝工商企業高峰論壇為您一一展開：

廣東家紡協會黃錦權會長：強本固基，亡羊補牢，抱團過冬，差異化競爭，簡簡單單的幾個詞語闡述了黃會長對于金融危機的應對建議。黃會長認為，金融危機對于家紡布藝行業只不過是一個“沖涼”，但同時也是對家紡布藝行業的一種考驗。經營策略、產業布局都會得到調整，行業會向著一個更好的方向發展。最后黃會長冀望全國家紡布藝企業家們能以廣闊的胸懷帶動行業健康穩定發展。

廣東家紡協會黃錦權會長

大視野李植茂：一調戰略、保底線。做好最好與最壞期望值的預算，積極應對。二是練內功、凝人心。關鍵時刻不裁員不減薪，以確保團隊更有凝聚力更有戰斗力。三是強管理、重預算、節成本。與知名財政咨詢公司合作，做好財政預算。四是拓市場、增份額。加強店中店管理，同時準備創立專賣店，五、重維護、固市場。樹立十五項服務標準，產商聯盟實現共贏。李總認為，只有被淘汰的企業，沒有被淘汰的行業。他將與全國業內同行一起堅守夢想，共推進步。

新華隆蔡廣華：一是加強產品創新，提升品牌價值。二是理順渠道，實現共贏。融合產業鏈，加大產業資源整合，推動大家居行業共同進步。三是加強內部管理，確保布藝品質。有質量才能生存，有管理才能發展。蔡總認為，沒有一劍封喉，沒有一擊斃命，做好自己應該做的，危機之后就是機會。蔡總還希望家紡協會能積極打擊專利侵權，引導行業自律，推動行業健康進步。