濱州愉悅家紡有限公司董事長劉曰興是山東省濱州市家紡行業的領軍人物，他領導的愉悅家紡成立僅3年有余，就形成了比較完整的家紡產業鏈，從織造、印染后整理到服飾、家用紡織品加工，成為全能的家紡行業龍頭企業，被濱州市市委書記譽為新時代“濱州速度”的創造者。

　　基礎性的三項工程

　　記者采訪劉曰興時，他正在愉悅家紡“熱電聯產、以爐制廢”改造工程的施工現場。近處，各種施工機械正在對鍋爐附近地面“開膛破肚”，進行地下管線改造，為的是把燒煤的鍋爐改造成能燒污水處理工程固體廢料的鍋爐。遠處，日處理能力達10000多噸的污水處理工程正在吞噬顏色漆黑、氣味刺鼻的印染污水，吐出清亮透明的中性水。

　　高效的污水處理工程是劉曰興的得意之作，他說，多措并舉，節能降耗，走可持續發展之路，是企業堅持科學發展為了加快建設資源節約型和環境友好型企業，建設循環經濟示范樣板，今年愉悅家紡實施以“清潔工藝、熱電聯產、以爐制廢，循環利用”為內容的節能減排工程，力爭減排指標有較大幅度的下降。

　　除了節能減排工程，愉悅家紡今年還致力于開發高織高密特寬提花面料和開發新型纖維及特寬印花功能性產品。作為高檔的家紡面料品種，高織高密特寬提花面料有著巨大的市場需求。
   

　　目前，愉悅家紡在生產中已經基本淘汰了低檔產品，T500根以上的面料占家紡件套產品面料耗用量的80%，成為企業的競爭優勢和利潤增長點。

　　劉曰興告訴記者，功能性家用紡織品開發是愉悅家紡公司的優勢之一。目前，愉悅家紡在產品原料方面，已經成功開發了大豆纖維、牛奶纖維、玉米纖維、竹纖維、彩棉、萊卡彈力等新型纖維產品；在產品的功能性方面，已經開發了免燙、阻燃、防靜電、易去污、高日曬等；在產品的新工藝方面，成功開發了雙面印花，冷染，短工藝流程等；重點改造后的印染設備體現了高速度和高效率，實現了節能降耗。

　　品牌建設謀求創新

　　愉悅家紡通過創新品牌建設思路來實現企業發展模式的新突破。公司成立不久，劉曰興就抽調骨干力量，專注于品牌出口的前期工作。經過努力，不僅在中國大陸注冊了“愉悅”商標，還在美國、日本、澳大利亞、非洲、中國香港等國家和地區注冊了專屬商標。

　　去年，愉悅家紡實現了由貼牌生產向品牌出口的突破。今年，愉悅家紡力爭將愉悅品牌推廣到世界各地，由主要出口面料轉向出口自主品牌的家紡成品，為今后塑造國際化的愉悅品牌打好基礎。

　　在品牌建設方面，劉曰興追求高起點、高標準、高投入。愉悅家紡成立了款式、裝潢、打版等方面的研究工作室，注重培育設計隊伍，藝術休閑、自然休閑、時尚休閑、優雅休閑四大系列的產品成為愉悅家紡的拳頭產品，旗艦店、專賣店、加盟店、店中店等商業經銷模式均已設立，目前已在國內主要省會城市和澳門發展了20多家分店。

　　銷售網絡建設的突破

　　劉曰興認為，加快市場開發與銷售網絡建設是加快企業產業鏈延伸的最佳途徑。

　　愉悅家紡今年有兩項重點工作，一是務求實現從以量取勝向以質取勝的轉變，公司以調整外銷市場為切入點，在鞏固外銷市場渠道的基礎上，規避與印度、巴基斯坦等國家在低端市場上的競爭，以產品優勢、技術優勢、服務優勢搶占高檔產品市場。二是務求在與歐盟和美國的市場對接上實現新突破，盡量避免中間商和中間環節。

　　劉曰興說，愉悅家紡充分利用現有配額，加大針對歐盟市場的產品開發，為2008年取消配額做好銷售渠道的準備和鋪墊。

　　另外，劉曰興要求愉悅家紡在開發非洲市場和俄羅斯市場上實現新的突破。他認為，近年來，中國和非洲國家的關系進入了歷史上的最好時期，為企業打進非洲市場創造了良好的條件。

　　隨著中國家紡產品在國際市場上聲譽漸佳，俄羅斯高檔進口商對來自中國的高支高密純棉家紡產品青睞有加，所以劉曰興決定下大力量開發針對俄羅斯市場的產品，力爭使高檔家紡產品在今年進入俄羅斯市場。

　　劉曰興說，愉悅家紡還對改變單一出口的經營模式進行了有益的嘗試，今年1～4月份已累計實現進口200萬美元，進口品種涉及棉紗、棉坯布、染化料和服裝輔料等多個領域。企業通過進口抵減人民幣升值給出口帶來的匯率損失，同時也響應了國家減少外貿順差的政策。

　　為此，愉悅家紡在今年新增設了三個進出口業務部，擴大銷售網絡，為今后“小生產、大貿易”的結構調整建立基礎。

　　結束語：隨著這篇文章的結束，“今日勞模”系列報道也圓滿地畫上了句號。這8篇文章既描繪出管理者的英姿，展現了技術骨干的風采，也凸顯了一線工人的敬業精神。這個系列報道讓我們充分感受到，榜樣的力量是無窮的。