前不久，由國家人事部和中國紡織工業協會共同舉辦的“全國紡織勞動模范”評選活動揭曉，深圳市富安娜家飾用品有限公司董事長林國芳榮獲“全國紡織勞動模范”稱號，并成為惟一一位當選的家紡企業家。

在國內家紡業剛剛起步的上世紀九十年代初期，林國芳就瞄準了家紡行業蘊藏的廣闊商機。1994年9月，林國芳毅然下海，創立了深圳富安娜家飾用品有限公司。

 

 

     在富安娜創立之初，林國芳就以“世界品質”為口號，要求產品必須向國際同行業先進水平靠近。

 

     他十分注重質量管理，時常強調“產品即人品，只有高品質的員工，才能創造出高質量的產品”。依靠高品質的員工隊伍、健全的質量保證體系、先進的生產工藝、現代化的廠房和生產設備，富安娜實現了高水準的產品生產，優秀的產品質量使富安娜成為有口皆碑、聲名遠揚的知名品牌。

 

     因為他的“世界品質”，12年來，在他的卓越領導和悉心經營下，富安娜從一家無名的小廠發展成為我國家紡行業的龍頭企業，成為首批獲得“中國名牌”稱號的家紡企業。

 

 

     林國芳注重產品開發設計是出了名的。他常講這樣一句話，“家紡行業沒有設計、沒有創意，那就只能算是賣布”。例如，他發現圓網印花由于花型設計限制，一張床（單）面需要幾次重復花型。為了打破這個制約，他率領研發部人員經過一年多的研究，成功地將平網印花技術應用于床品生產上，使一張床單可以形成一幅完整的圖案，顯得大氣而華貴。目前，富安娜有30多名設計研發人員，林國芳每年都帶他們到歐洲各地參觀學習。強大的自主研發設計能力，不僅讓富安娜的規模快速增長，而且品牌影響力日益增強。目前，富安娜擁有國家專利2項，花型版權近千項，是業內擁有自主創新最多的企業。

 

     富安娜的新設計成為業內的潮流風向標，但往往也成為仿冒者侵權的對象。對此，富安娜除了用法律手段“討回公道”外，林國芳要求研發部每兩天半推出一個新款，他深知只有不斷創新，富安娜才能跑到最前沿。

 

     林國芳在家紡行業摸爬滾打十幾年，既是企業家又是設計師。他在家紡產品設計方面有著深邃獨到的理念，并具有首創精神。例如，他將歐洲時尚的設計理念與民族繡花工藝相結合應用于床上用品，實現了普通印染花型與繡花藝術的完美結合；他在家紡產品的研發、生產和營銷中引入CIS及VI概念，制定了企業文化和品牌戰略實施計劃，并以專業的手段對營銷渠道進行管理和維護；除此之外，林國芳還積極推行現代企業制度，對企業進行創新型管理，推進富安娜向現代營銷型企業轉型。

 

     早在1995年8月，林國芳就運用全新的營銷手段，在深圳開設了國內第一家床上用品專賣店。如今富安娜已在內地及港澳地區開設了800多家專柜，形成了行業內最大的營銷網絡。去年，富安娜年利稅額高達6000多萬元，成套床品出口創匯153萬美元，在國內床品企業中名列前茅。

 

 

     為了適應品牌效應帶來的跨越式發展，林國芳在2004年啟動了“長三角戰略”。2004年，富安娜在江蘇常熟（毗鄰上海）購買15萬平方米土地興建大型現代化生產物流中心，同年7月，一期工程占地1.5萬平方米的工廠建成投產。今年5月29日，占地10萬平米的富安娜深圳龍華工業園正式奠基，又吹響了公司啟動“珠三角”戰略的號角。

 

     此外，公司相繼推出了面向年輕消費者的第二品牌——“馨而樂”以及隨意、輕松、個性的“圣之花”品牌床品，并引進意大利品牌“VERSAI”（“維莎”），成為“維莎”品牌在中國的獨家代理。多品牌戰略使得富安娜產品覆蓋了最廣泛的消費人群。

 

     近年來，富安娜一直處于高速發展期，公司年平均銷售增長率達到50％，并于2004年被評為“中國成長企業百強”。

 

 

     林國芳常說：“吃水不忘挖井人”。富安娜之所以有今天，是因為趕上了國家的好環境和好政策，因此企業有能力就一定要回報社會。近幾年來，富安娜向希望工程贈款180萬元，為貴州貧困山區的100名失學兒童捐款解決學費問題，并獨家贊助了“健康中國萬里行”（深圳）大型公益活動。林國芳和他的企業以“取之于民，用之于民”的高度社會責任感，積極投身社會公益事業，為社會的和諧進步貢獻著自己的力量。

 

     用中國紡織工業協會會長杜鈺少洲的話評價：以深圳富安娜等為代表的一批先進企業能在激烈的市場竟爭中，不斷發展壯大，都是由于這些企業的主要帶頭人具有崇高的理想信念和建設紡織強國的高度責任感。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信息來源:家紡網