“我是個糾結的人，事業和家庭，都想完滿，愛人、孩子和老母親，一個也放不下。”
　　
　　魯麗香，最早的一批夢潔家紡經銷商。在僅僅120萬人口的呼和浩特，她一舉拿下寐、夢潔寶貝的全國銷售金獎。她笑稱自己追求完美，家庭和事業都要兼顧，“朋友們最佩服我的，不是我做出多大的生意，而是我的愛人、孩子和老母親都很好。”家中四兄妹，她一直親力親為地照料母親，即使在開創事業最艱辛的時刻，她仍然將癱瘓16年的老母親帶在身旁。
　　
　　善待員工有序管理
　　
　　在訂貨現場看到魯姐時，她正在沙發椅上小憩，在熱火朝天的經銷商隊伍中，顯得十分悠哉。“剛剛和店長們看了一圈，指明了幾套我特別喜歡的，其他的團隊決定。”她笑道。
　　
　　1999年的西安針織會上，經過公司理念、企業文化、品牌內涵和產品的多方比較，魯麗香選擇了夢潔。她用了大半年行走于呼和浩特的床品市場，考察觀摩，挖掘優秀的導購，她選擇導購的標準也別出一格：“已婚、有子、熟手”。
　　
　　魯麗香性情豪爽，與團隊成員在一起，更像是大姐姐，一起擔生意的難，共同過生活的坎。“我的團隊大約50多人，共同奮斗5年以上的大約占80%。”在團隊建設上，魯麗香的秘訣或可歸為八個字--善待員工，有序管理，“員工在乎的，不僅僅是薪水，還有成長空間和感受。”為此，她建立了完善的制度，在提成獎金之外，還設立了分階級的完成獎項。明確了權責，她給予團隊充分的空間，“我很少去管理細節，偶爾巡店，即使在800多平的大店內，也是一塵不染。”
　　
　　幸福的家庭是快樂的根源
　　
　　談及理想生活，魯麗香沒有直接回答，而是講述一段溫暖感動。“那天，姜總來到呼和浩特，他的兒子姜山在店里，恰巧看見墻上有一顆圖釘，他低聲招呼我過去，悄悄說，魯阿姨，我爸爸看見這個會不開心，你快快拔了。”頓了一下，魯麗香又說，“他年紀很小，卻知道體諒父親的心情，又體恤我們，實在很難得。后來在餐桌上姜總講話，時間不早了，或許大家都有點疲憊，他一直很尊重父親，在等待的時候，會不言不語地幫助父親在碗中盛好湯。”
　　
　　對戀家的魯麗香而言，和丈夫、兒子和老母親在一起享受的家庭時光，是最寶貴的財富。這是她在光陰中讀懂的奧秘，“我要學習的還有很多，如何愛家，如何培養孩子，我堅信，幸福的家庭才是快樂的根源。”