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心得資訊

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黃曉明"減肥餐"嚇傻張嘉倪

2013-8-14

張嘉倪日前，央視大型勵志真人秀《超級減肥王》在京舉行“體驗賽”。“紫菱”張嘉倪化身俠女亮相現場，透露自己的減肥秘招：養狗。“我每次吃完飯都不會坐著，而是到處走走。我還養了三條狗，基本上每天都會去遛狗。...[繼續閱讀]
卓越管理者的三項素質

2013-8-13

筆者（佟天佑）在“可持續見效的管理方法”的博文中談到：改善管理質量和提供決策的水平，多聽不同的意見；讓管理者了解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色...[繼續閱讀]
什么是“老板”？

2013-8-13

很多老板，做了多年企業，總是遇到困惑或瓶頸而不知解決方法。而更多老板在發現問題時，熱衷于學習國外的洋知識，洋道理，殊不知，中國5000年文明中，其實早已有大智慧隱藏于文字間。今天，我們試著僅從“老板”兩字...[繼續閱讀]
道商中的領導藝術

2013-8-13

諸葛亮有句傳世名言，“淡泊以明智，寧靜以致遠。”其實，關于這個觀點，老子早就告誡過我們：“重為輕根，靜為躁君。是以圣人終日行不離輜重。雖有榮觀，燕處超然。奈何萬乘之主，而以身輕天下？輕則失根，躁則失君...[繼續閱讀]
領導實行民主管理的3個要素

2013-8-13

以前自己在系里當群眾的時候，常常喜歡靜觀每個系主任的行事作風，久而久之就有了一些有趣的發現。其中一個比較顯著的就是每個人的工作努力程度不同：有的很花心思，有的得過且過。另一個是他們溝通風格的區別：不僅...[繼續閱讀]
強勢領導人的優缺點

2013-8-13

一個成功的領導者需要具備什么樣的素質？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌控力、善于與人打交道。一談起成功的領導人，人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的，外向、強勢、有掌控力。其實這...[繼續閱讀]
領導者要做傳遞正能量的先行者

2013-8-13

所謂正能量，就是一種健康樂觀、積極向上、催人奮進的力量。當正能量一詞成為社會熱詞時，足以說明社會公眾對正能量強烈的渴求。弘揚正能量，傳遞正能量，需要社會各階層的努力，更需要各級領導者的身體力行、倡導弘...[繼續閱讀]
企業女主管應避免的10蠢事

2013-8-13

女主管除了與男性一樣背負業績壓力、協調繁雜專案和激勵部屬的角色，還多負了更多的家庭責任以及社會懷疑的眼光，因此面對的挑戰更大。所以說，做主管難，做女主管更難，要做出色的女主管，則是難上加難!不論是《穿著...[繼續閱讀]
卓越店長的兩大職業習慣

2013-8-13

我將零售業管理人員成功的習慣歸結為以下八個方面：自我驅動、長遠眼光、把握關鍵、律己成全、感同身受、整合效應、總結提升、理想牽引。（本文主要闡述前兩方面）在前面的“店長成長規劃”系列文章中，靜陽寫了“門...[繼續閱讀]
超凡老板要過七道“關卡”

2013-8-12

很多老板，做了多年企業，總是遇到困惑或瓶頸而不知解決方法。而更多老板在發現問題時，熱衷于學習國外的洋知識，洋道理，殊不知，中國5000年文明中，其實早已有大智慧隱藏于文字間。今天，我們試著僅從“老板”兩字...[繼續閱讀]
基層主管為何總是又忙又亂？

2013-8-12

在企業里，越是基層的管理者越是容易又忙又亂。造成這個現狀的原因，我們不能推說是基層管理者能力太弱，因為很多時候他們也是無能為力，企業里出現的不少狀況本質上是由企業的管理制度、管理水平、企業文化決定的。...[繼續閱讀]
管理者的“路徑依賴”癥

2013-8-12

有這樣一個故事，一天一位游泳冠軍跟著他的一群朋友到海邊去玩。他發現在離岸一公里左右的地方有一塊很大的礁石，他突然迸發出了想要游到那里征服那塊礁石的想法。于是經過多次努力，前前后后扣花了一個多小時，他終...[繼續閱讀]
卓越管理者的三項素質

2013-8-12

筆者（佟天佑）在“可持續見效的管理方法”的博文中談到：改善管理質量和提供決策的水平，多聽不同的意見；讓管理者了解自己必須進行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業中的角色之一是組織變革的推進角色...[繼續閱讀]
聰明老板的授權與收權管理

2013-8-12

企業管理的事兒，說來不少是流于形式，或者說生搬硬套，許許多多過猶不及的管理困惑，或多或少在束縛著企業的發展，這種情況的存在使許多老板暈頭轉向，就拿授權來說，很多老板就搞不清楚，不知道怎么授權，更不知道...[繼續閱讀]
如何成為一個優秀的管理者

2013-8-12

在當今這個競爭激勵的市場經濟社會中，如何成為一個優秀的企業管理者？日常企業管理者所面臨那些問題呢？我個人在此將自己的想法和思想寫了出來，忘能供大家分享，給有需要的朋友帶來幫助，也希望有緣看到的專家、學...[繼續閱讀]
單一經營的三大缺點

2013-8-12

第一，“門檻低，對手多”單一經營的“門檻”相對較低，所需資本投入較少，經營規模較小，易于掌控操作，眾多的競爭者可能會認識到單一經營戰略的有效性，并模仿這種模式，造成在一個相對較小的細分市場里，趨之若鶩...[繼續閱讀]
單一經營的三大優點

2013-8-12

第一、“挖井挖得夠深才能出水”單一經營面對的市場范圍比較有限，能夠集中企業的有限資源進行競爭，運用某種專項技術生產某種專用產品并推向某個細分市場。該戰略能充分利用企業在這個特定領域內的優勢，有利于壟斷...[繼續閱讀]
讓經銷商“不離不棄”的十大理由

2013-8-12

在快速消費品行業，絕大多數的企業都必須借助經銷商的力量才能實現產品從廠家到消費者的轉移，進而實現銷量與創造利潤。一般來說，從產品到消費者要經過如下幾個環節：產品—經銷商—(分銷商)—終端—消費者。簡單的...[繼續閱讀]
十八類經銷商

2013-8-12

利潤在市場而不是在工廠，很多的經銷商搞不清這個關系，在他的腦海里一切都是上游的問題，他們幻想自己代理的品牌力度大，廣告炸，價格低，政策好，返點高，禮品多，售后少這些都是一些意想天開的老板幻想的美夢，其...[繼續閱讀]
讓店長成為提升終端形象的引導者

2013-8-9

近日，南方寢飾組織全國各專賣店的優秀店長代表參加了系統而專業的終端陳列和銷售技巧培訓。此次培訓旨在提高終端的團隊協作能力，營造終端門店干凈、舒適的購物環境，從而進一步提升終端的綜合管理水平，增強品牌的...[繼續閱讀]

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三年的時光，彈指一揮間，他用短短的三年開創了一生漫長輝煌的事業，與紫羅蘭攜手并肩，在福州，遍灑芬芳，雖然紫羅蘭品牌在福州...
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加盟品牌家紡對于很多創業者來說是一個不錯的方式，有專業人士的指導會讓創業者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事，選擇一個優秀的...
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2011年9月，經過一個多月的緊張籌備，馨而樂家紡終于在我的宜賓開業了，截至12月31日在短短五個月時間，我們累積實現了...
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